部下になぜ仕事を任せる？役割とは？

質問

部下になぜ仕事を任せるかは私が思うのは、複数の人がチームで仕事をする場合、全部の仕事を一人ではできないですね。

また得意分野、不得意分野もありますね。

分業でより専門家になることで、それを監督指揮することかと思いますが。

それについての役割って何でしょうか？

実際どうなのでしょう？

回答No.1

MURAI YASUSHI（@yasudeyasu） · ベストアンサー

全部の仕事を一人ではできない場合に
プロジェクトなり、部署が置かれ
複数の人間で分担します。
その際の管理監督を行い、責任者となるのが管理職です。

管理職は自分ひとりでこなせない仕事もありますし
全体の進捗・ミスのチェックがありますから
部下に仕事を任せます。

ただ全面的に任せるだけではなく
部下を教育する役割もあります。

最近だとメンタルヘルスケア、過重労働、
働き過ぎがないかも気にする必要があります。

得意、不得意はやっていくうちに役割分担の交代を
すればいいでしょう。
分業でより専門家になる効果も狙えます。

回答No.3

noname#237141

全部の仕事を自分一人ででは出来ないことはもちろん、
監督指揮すること、そして一番大事なのは上司としての仕事を
することです。

上司の仕事、それは会社の業績アップへの打ち手の模索、
経営陣との密な連携、的確に部下に指示し成果を得る。
これが上司の上司たらん役割だと思います。

極論ですが、下の面倒見るなんてことは部下の中で信頼置ける誰かに
やらせておけばいいんです。

回答No.2

noname#242220

チームで仕事を分割する場合の役割分担、最終、総合的責任を負います。
仕事内容のアウトライン、最終目的をも提示します。
各部門毎の責任は各担当者が負いますが、総合的な責任、判断は上司が負います。

管理者に成ると実際の作業を遂行する時間が無くなります。