成果を出せる人と組織を率いることができる人

質問

個人技的に成果を出せる人と組織を率いることができる人と違うのでしょうか？

企業のトップはアメリカの市場主義で成果をというような風潮は日本にもはいってきましたけど。組織の成果を求められたりもしますけど。組織も人の集まりでもあって。

回答No.2

trytobe · ベストアンサー

野球でもなんでも、天才的なプレイヤー（選手）はいても、それに合わせられるチームメイトがいないといけないし、それで初めて天才的なプレーが「チームの勝利」いう成績として記録に刻める、ということを分からせるリーダー（監督）もいないと、

個人競技じゃないから他人のせいで自分の能力がでていない、と他人のせいにする選手ばかり集めても、

そういう選手ごとの相乗効果で、ペアとして組み合わせることで成り立つプレーがある、という意識をつけさせる監督がいなければ、高給取りが「船頭多くして船山に登る」だけで成績は散々になるのです。

名選手は名監督とは限らない、のは、そのような「リーダーとしてチーム全体の人間関係も踏まえて分担ができるか」という資質を身につけたか否かなのです。

回答No.3

Mokuzo100nenn

＞個人技的に成果を出せる人と組織を率いることができる人と違うのでしょうか？

個人技的に成果を出せる人は「自分を解雇する」という選択肢以外で成果を出す人です。
組織を率いることができる人は「社員を解雇する」という選択肢を含めて成果を出す人です。

回答No.1

manmanmann

組織を率いることのできる人は、他人をもコントロールできるマンパワーがあるとおもいます。