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解雇、リストラの仕方
私の知っている小さな会社であった話です。 ある部署（1人いれば良い）の今いるダメな年配の男性社員から、使える若い社員に変えたい。 その為、新規で社員募集の求人広告を出し、新しい社員を入れて、その人が仕事を覚えてある程度できるようになったら、そのダメな年配の男性社員を解雇するという計画でした。 募集をかけたら計画通り、若い人が入って来ました。 そうしたら、リストラされるダメな年配の男性社員が、新しく入って来た社員に仕事の引き継ぎをしない。怒鳴り散らすなど必至になって嫌がらせをして辞めさせてしまうのです。 その後、また、新しく入ってきた人も1週間程で辞めていく。その繰り返し。 どうやら、解雇されるダメな年配の男性社員は気付いていたようです。 その会社の経営者はふだん事務所にいて現場にはいなかったが、おかしい。と判ったようで、 ダメな年配の男性社員は、直ぐにリストラされました。 私はそれを見て、「そんなことをしたってリストラされる時はされるんだ。」と、 いい勉強になりましたが、そこの会社のやり方もまずかったと思います。 そんなこと最初から予想できるようなことではなかったのかな？と、 月初めにでも、「あなたは今月いっぱいで解雇だから。」とすれば良かったのに。 このようなお話は、他ではありませんか？
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- huwahuwa000
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- key00001
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法律上は、「あなたは今月いっぱいで解雇だから。」なんてコトは出来ませんよ。 もし労働者側に訴えられたら、まず間違い無く不当解雇で、会社は敗訴。 不当解雇期間の給料を払わせられた上、下手すりゃ復職させねばなりません。 そうならない様、法的に如何に上手くやるか？ あるいは、訴えられることも覚悟で、訴訟費用も含め、多少の支出を覚悟してでも解雇するか？ 解雇ってのは、そう言うモノです。
補足
じゃ、会社側はどうすれば良かったの？
- sazann
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