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従業員が少ない会社での転職活動に悩んでいます
- 転職サイト経由で応募した食品企画営業の求人に電話連絡があり、急いで面接や履歴書提出が必要な状況です。
- 会社は隠れた名産品の卸業務や開発業務を行っており、従業員数は5名で代表取締役が採用活動をしているようです。
- 従業員数が少ないため、一人の担当業務が広範囲になる可能性がありますが、経験や知識に不安を感じています。
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やめておいた方が良い気がします。 ＞連絡が来たのですがなんと直接電話で私には驚きました。 ウェブサイト経由で求人をしていても、いきなり電話がかかってくるという事はあると思いますよ。 理由はいろいろです。 時間がない時は、直接電話をしないと、相手が毎日ログインしてメッセージを読むとは限らないわけですから、確実性を狙った場合。 ネットでは感じにくい傾向があるので、電話をしてみて、相手のしゃべる声とかの雰囲気で判断をしようとする場合。 ＞今月は残り１０日程でかなり急いでいるんだなというのを感じました。 普通の対応ではないでしょうか。 求人とかって、募集を開始しますと、最初の１人目がチラシなどを見た当日とかに電話とかで応募してくることはよくあります。 「今すぐに働ける仕事を探している」という無職の人もいますし、その中には、「テンポの遅い会社」を嫌うという人も含まれます。 誰か１人採用する気持ちが強いほど、あまり時間は置かない傾向にあると思います。 派遣とか、あるいは１度に大量に採用するという場合は、テンポが遅いこともあります。 ＞社長自ら採用活動をしてると思います。 私の場合、過去に体験したのは、社員２００名弱くらいかと思いますが、最初に会長と呼ばれるＣＥＯに面接し、「良い」と判断され、その後にその会社のとある課の人達や総務の人と面接をしたことがあります。 そのくらいの社員数だと社長が社員の顔とか覚えていたりすると思いますが、大企業の場合、社員の人かどうか？ 社内を歩いていてもよくわからないことがあります。 小さいほど、できるだけ自分が会って、面接したいと考える傾向にあると思います。 やめておいた方が良いと考えるのは、たぶん任された仕事だけをやる仕事ではないと思うからです。 ＞別職種の派遣でやってきて完全未経験です。なので知識も乏しいのです あまり関係ないような気がしますよ。 仕事って極端なものでなければ、本人のやる気の方が重要です。 年齢に関わらずに、その新しい会社に入ってそこで教えてもらう知識などを活かして働くということが重要です。 でも、中途半端に経験があると教えても、「あれはこんな風」みたいにその人の前の知識が邪魔になるということはよくあると思います。 例えばＭＫタクシーとかでは、タクシー業界で過去に働いていた人は採用しないとか。理由は、タクシー業界の習慣みたいなものを会社にもちこまれたくないからだそうです。 教える立場からの視点では、まっさらな状態の方が良い。でも、最低限のマナーみたいなものはないと教えられないという点があります。 ＞この歳まで大半を別職種の派遣でやってきて完全未経験 チャンスはあると思いますよ。 例えば派遣社員で働いてきた人を正社員として採用した場合、本人が今まで以上に会社に興味を持って頑張る可能性もあるわけです。 やめておいた方が良いと考えるのは、給料とかの面もあります。 小さな会社ということは個人商店ですので、社長に気に入られれば給料は高くなるでしょうが、気にいられないとまったく上がらない可能性もあります。 小さいと、「あれもこれもやって」と押し付けられる感じがあると思いますが、仕事量が増えても給料が上がらないとたぶん辞めると思うのです。 社員が５名というのは、たぶん少数精鋭という意味かと思うのですが、最初から社員を増やすという感じがないのではないでしょうか。 会社が創業したオープニングメンバーであれば、そのタイミングで働くと大きくなる一方で、部長とかの職につく恩恵はあるのかもしれません。 でも、１５年やって５名ですから、今働いて１０年後に社員１０名になっていない可能性が高いと思うのです。 でも、仕事は右肩上がりで増えると思いますよ。
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- hue2011
- ベストアンサー率38% (2801/7249)
コンサルの立場で言います。 危ないからやめたほうがいいでしょう。 転職サイトを通じて応募された人材であれば、頭越しに直接連絡していいと思っていたら社会常識がありません。 転職サイトの責任ということをどう考えるかです。 こういう人は、相手の担当者がいるのに、直接相手の会社の社長に発注をかけたりしかねません。 自社でも担当者のしらないところで業務が進展してしまうという事態が起きていると思われます。 叩き上げの社長にありがちで、自分の役割を理解していない。 そして当然ワンマンです。おれがルールだということになっているでしょう。 給料や待遇はさておき、そんなところにいると、よほどぼんやりしてものにこだわらない人間でないと持ちません。 判断基準をひとつ言います。 社員数なんかはどうでもよろしい。 売上金額を見てください。 ３億以下ではないでしょうか。 だとしたら、これ以上伸びませんし発展もしないでしょう。 理由ははっきりしていて、組織でやれば発展するところをあちこちに社長が出しゃばっているからです。 だとしたら社長の体力ととんとんの規模にしか発展できません。 どんなスーパーマンでも普通の人間の5倍働けるなんていうことはありません。 せいぜい2人前弱ぐらいです。フルパワーでも。 だったら、ひとりの稼げる額の2倍程度しか稼げない会社ということになります。
お礼
売上が見当たらないので面接で聞くしかないかもしれません。 コンサルタントの方の数字のシビアな回答貴重です ありがとうございます
- ruitarou
- ベストアンサー率44% (258/579)
貴方が気になる問題点を整理して考えましょう？ １、直接、社長が採用活動をしている。 従業員数5人の会社で社長が採用活動をすることはごく普通のことです。 ２、採用を急いでいる。 大企業と違って中小企業は元々人員に余裕がありません。 従業員数1000人の会社で1人は全社員の０．１％ですが、従業員数5人の会社で1人は全社員の２０％となります。 一人足りなければ仕事に支障をきたします。 ３、会社設立から15年経って従業員数5人 会社設立直後では業績が安定しておらず、倒産などの危険性がありますが、15年も営業している会社ならある程度の安定性が期待できます。成長性がないと考えるかどうかは貴方次第です。 ４、一人に任される仕事の領域が広いのではないかと？５、完全未経験で知識も乏しい 貴方が何をしたいかが問題です。 領域が広いのと仕事が大変なのはまったく別のことです。 面接で確認されればよいことだと思います。
お礼
面接に行かなければわからないことはありますよね ありがとうございます
- seble
- ベストアンサー率27% (4041/14683)
人数など事前に分かっていたはずで・・・ 業種によっては少人数で回せますし、零細で細々やっている会社なら数人でも仕方ないでしょう。 結局、営業が中心で、自社生産とか一切しないのであればやっていけなくはないと思います。もちろん、零細の規模として、ですが。 15年も経っていて大きくならないのは確かに引っ掛かるかもしれませんが、それでもつぶれずにやってきている訳で。 当然、1人でこなす範囲は広いと思います。簡単なルーチンワークを机に座ったまま8時間やって、時間になったら帰る、みたいな公務員の腰掛けのような訳にはいかないでしょう。商品発掘から開発、営業、販売管理、特定の商品を担当して、それに関わる全てをやるのでしょう、たぶん。 その代わり、その商品がヒットすればそこそこの歩合やら稼げると思います。大きな会社なら金一封で終わりですね。 企画を立てたり、営業する事に抵抗が無いならやってみればと思いますが、自らアイデアなんか出せない、言われた事しかできないとかならそういう仕事を探した方がいいでしょう。
お礼
>商品発掘から開発、営業、販売管理、特定の商品を担当して、それに関わる全てをやるのでしょう 具体的にありがとうございます。現実感を感じました。
お礼
>ＭＫタクシーとかでは、タクシー業界で過去に働いていた人は採用しないとか。理由は、タクシー業界の習慣みたいなものを会社にもちこまれたくないからだそうです。 転職でまっさらな人材を入はれたいというところもあるんですね。ワンマンはリスクもありそうですね ありがとうございます