- 締切済み
売上金額を教えてください。
- みんなの回答 （1）
- 専門家の回答
みんなの回答
- passers-by
- ベストアンサー率40% (40/98)
損益分岐点売上高を計算するやり方でできます。 ご質問文にある前提では、 売上原価＝変動費 とありますので、 当期は80%だった変動費率は、 変動費率 ＝ 変動費 ÷ 売上高 ＝ 80,000 ÷ 90,000 ≒ 88.9% 同じく、売上総利益 ＝ 限界利益(売上高 － 変動費)という前提で考えますと、 限界利益率 ＝ 1 － 変動費率 ≒ 11.1% 損益分岐点売上高 ＝ 固定費 ÷ 限界利益率(1 － 変動費率) で求めることができますので、 15,000 ÷ 11.1% ≒ 135,135 となり、売上高135,135千円の時、営業利益が0になります。 これを応用して、営業利益5,000千円を確保するためには、 (固定費 + 営業利益目標 ) ÷ 限界利益率 (15,000 + 5,000) ÷ 11.1% ≒ 180,180千円 もちろん、値引き後の売上高が180,180千円の場合、と考えてください。
関連するQ&A
- 売上総利益の増減による、会社のメリットを教えてください。
ある経費科目を売上原価と販管費のどちらに設定するか、 つまり 売上総利益の増減は、 会社（非上場）に有利な効果をもたらすのでしょうか。 あるいは影響がないのでしょうか。 「売上高」「売上原価＋販管費」「営業利益」はすべて同じで、 その科目は売上原価と販管費のどちらでも問題がない前提です。 法人税は同額になると思うのですが．．．
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 変動比率と固定費について教えて下さい。
Ｘ社の決算状況が下記の場合に当期の変動比率と固定費を 求める場合について教えて下さい。（両年とも単位あたりの変動費と 固定費は同じ） 当期 売上 ： １０，０００（百万円） 売上原価 ： ２，５００（百万円） 販管・一般管理費 ： １，０００（百万円） 前期 売上 ： ９，０００（百万円） 売上原価 ： ２，３００（百万円） 販管・一般管理費 ： ９００（百万円） Ｑ１．２期間法による費用は、売上原価と販管・一般管理費 を 足したものと考 えればよいのでしょうか？ Ｑ２．上記の場合、下記でいいんでしょうか？ 売上差額 １，０００（百万円） 費用差額 ３００（百万円） ＝( ２，５００+１，０００)-(２，３００+９００) 変動比率＝ ３００／１００００＝ ３０％ 変動費 当期：１０，０００（百万円）×３０％＝３，０００（百万円） 前期： ９，０００（百万円）×３０％＝２，７００（百万円） 固定費 当期： ３，５００－３，０００＝５００（百万円） 前期： ３，２００－２，７００＝５００（百万円）
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 固定費・変動費・損益分岐点売上を教えて下さい
下記の条件で販管費と売上原価のうちの固定費・変動費の内訳がよく判らず、問題が解けずに困ってます。この方面に知識をお持ちの方、宜しくお願い致します。 A社の損益計算書(抜粋) (94年3月期) (94年3月期) (増減) 売上 673,898 /640,524/ ▲33,374 売上原価 498,340 / 473,366/ 25,004 総利益 175,558 / 167,188/ 8,370 販管費 178,400 / 168,170/ 10,230注) 営業利益 ▲2,842 /▲982 / ▲1,860 単位:(百万円) (注)94年3月期と95年3月期にかけて、販管費が、10,230百万円減少しているが、この内8,000百万円は人件費、店舗費用等の固定費の減少によるものとする。又、全ての分析は営業利益段階で行うこととする。 (1)A社の95年3月期における変動費はいくらか？ ※条件：計算にあたっては94年3月期と95年3月期の 売上の変化と費用(売上原価＋販管費)の変化に基づ いて計算すること (2)A社の95年3月期における固定費 (3)A社の95年3月期における損益分岐点売上はいくらか？ 上記、(1)(2)(3)の求め方を(計算式を含め)教えて頂き度く、宜しくお願い致します。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 経理の計算についてお教え願います。
当期）売上：５，０００万 総費用：４，６００万（変動比率６０％） 利益：４００万 来期見込） 利益：５２０万 固定費：当期比５％ＵＰ １）当期の損益分岐点売上高 ２）来期の目標利益達成のためには売上をいくら必要か？（変動費率は６０％） ３）来期の売上見込が当期と同額の場合、目標利益達成するには変動費率は何％必要か？ 経理初心者のため自信がありません。 特に３）については、それらしい数字が出てきません。 考え方だけでもお教え願います。 宜しくお願いします。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 売上原価は少ない方がいいはず
こんばんは。疑問に思うので教えてください。 現在2級を勉強中で、 損益計算書を作成する時に、 棚卸減耗費、商品評価損を売上原価に参入すると 最終的に売上総利益、営業利益、経常利益、当期純利益が小さくなりますよね？ 何の為にこの２つを売上原価に参入するのでしょうか？ 参入しない問題もあり混乱します。 売上原価に参入すれば、 利益×税率だから税金が安くなるのでしょうか？ ご教授よろしくお願い致します。
- 締切済み
- 簿記
- 利益率につきまして。
利益率につきまして。 お世話になります。 利益率についてわからない点がございますのでお教え願います。 下記のようなPLがあったとします。 売上高 50000 売上原価 30000 売上総利益 20000 販管費 20500 営業利益 -500 営業外収益 1200 営業外費用 500 経常利益 200 特別利益 150 特別損失 30 税引前当期純利益 320 法人税住民税等 450 法人税等調整額 200 当期純利益 70 そうした場合、研修教育費500を使うとします。 このためにはいくらの売り上げが必要でしょうか？ 私としては粗利益をベースに考え、 売上高50000÷売上総利益20000×500＝1250の売り上げが必要と考えているのですが、 友人は経常利益ベースで考え 売上高50000÷200×500＝125000の売上が必要と考えています。 ただ、漠然とそれはおかしいように思いますが、うまく相手を納得させる説明ができません。 実際どちらが正しいのか、わかりやすく説明していただきたく。 どうぞよろしくお願いいたします。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 変動費と固定費の分解方法について
前期と当期の売上高の変化と費用（売上原価＋販管費）の変化に基づいて変動比率を求める計算式の求め方を教えて下さい。おそらく回帰分析を使って一次方程式を作ることだと思いますが数式の詳細を教えてください。
- 締切済み
- 経済学・経営学
お礼
お忙しい所ありがとうございました！ 大変勉強になりました。 これから活かしていきたいと思います。