毎日罵倒ばかりしている先輩をどうにかしたい！！

質問

とても困っています。回答よろしくお願いします。

私は今年春Uターンで今の職場に転職してきました。
私の部署は技術職でこの部署の人間は皆他で経験を積んだ中途入社です。
（会社の方針として育てる気はないのだと思います）
この中で同じチームになった私より半年早く入社してきた先輩が難ありです。
彼と私は同じ年ですが、彼は高校を卒業してこの業界に入ったので先輩になります。

問題点も書き出します。
●上司、先輩とかまわず、仕事内容について上から目線で罵倒する。ほぼ毎日。
他チーム、部署の先輩にもそのような態度を取り、一緒に仕事をしたくないなどと言われている。彼もUターン組なので何かにつけて田舎のレベルの低さを持ち出し、元々いた社員の人達を馬鹿にしたりする言動が多々あり。
●彼は自分にあまり実力がないので、弱い犬ほどよく吠えるの原理で、
会議などで人の意見に喰ってかかり、否定することしかせず、毎回会議は彼の独壇場。
なので他のチームの人達は会議に出たくないなどと言い出し、会議をしても意見さえ飛び交わなくなってしまい、結果業績が落ちてきている。
●繁忙期の、皆で協力しなければいけない時に人の仕事にけちをつけ、こんなんじゃやりたくないなどと言い出す始末。
などです。

忙しい時期に罵倒ばかりされ、しかも正しいと思えない事で、
正直会社に行きたくないとも思いましたが、
負けたくないと思って持ちこたえています。
ですが、他部署の先輩があまりに彼にいろいろ言われすぎてうつ気味になってしまったそうです。
彼の評判はかなり悪いです。
他部署の上司が見かねて私のチームの上司に話してくれましたが、
私のチームの上司は彼を庇いました。
ちなみに私の上司と他部署の上司は仲が悪いです。
上司は会議などでも彼が執拗に一人を責め立てていても注意などしません。
むしろ一緒になって参加している時が一度ありました。
なので私は自分の上司に訴えた所でどうしようもないと察しました。

私のチームの先輩方は頭に来ているようで愚痴を言ってきたりしますが、
皆彼より年齢も経験も上なのでそこまで相手にしていないと思います。
そして皆生え抜きではないので、愛着などがあまりなくこの状況を自分がどうにかしようと思う人はいないと思います。
他部署の人達のほうがどうにかしようと焼きもきしている状況です。

私としてはこの状況を何とかしたいです。
彼を他部署に移動させたいです。
しかし上司は問題視をそこまでしていなく、同じチームのメンバーも他人事のようです。
そんな状況では無理でしょうか？

本当に困っています。ご回答よろしくお願いいたします。

回答No.4

over_the_galaxy

まともな会社なら長続きしません。業績落ちてるなら上司は責任取らされるでしょう。上司替わり彼はどうなるでしょうね。しかし、罵倒はするが結果を出してるなら、認められるでしょう。

回答No.3

noname#189408

上司とサシで会議室などで時間をとってもらい、あなたの考えを伝え、上司の考えをまず聞いてみましょう。案外、あなたの上司もあなたと同じ問題意識を持っているかもしれませんし、違うとしたら、どの点が違うのかも勉強になると思います。
上司から見た世界とあなたから見たと世界は違うかもしれません。
また、問題の人が会議中に一人を執拗に責めはじめたら、皆で止める方向で介入するなど、あらかじめ同じ意見の人と示し合わせておく、
会議で起こりがちなパターンをあらかじめ想定して、対応を考えておく、誘導役やなだめ役を決めて、皆で同意する、など、多勢に無勢状態を作るというのも効果的です。
会議で独壇場になる人は、認められたい欲求が強いので、大勢に批判されたらかなり弱いと思います。
あらかじめ、周到に根回ししておくことです。

回答No.2

hirotan1879

簡単です。
首の後ろの所にスタンガンを付けてスイッチを入れると1秒で昏倒して数分間失神します。
不意打ちでやればまず100％誰にやられたか分かりません。
スタンガンは通販で1万円で売っています。
マジックで服に（次回は4）と書いてそのまま、倉庫とかゴミ置き場に放置します。
相当警告になります。

回答No.1

kamikami30

やりたいことがあるなら、何をしてでも不可能を可能にする意気込みがないと無理なことが多いですよ。

私なら無視して自分のスキルを上げます。
自分の立場が上になったら辞めさせればいいです。
もちろん、スキルだけではなく人間関係も築きます。

まさか、私がそんなことを思っているとは周りに悟られることなく消えていくことになるでしょうね。