辞めた方がいいのでは

質問

幼稚園教諭3年目の者です。
運動会の時に、出産退職されたA先生が来賓で来られたのですが、そのときに私のクラスで昨年A先生が担任をされていた子の保護者さんが何名か、私のクラスは学級崩壊寸前だとA先生に言ったようなのです。
A先生から主任に連絡があったそうで、主任から伝えられました。
確かに、運動会前で男児たちが落ち着きがなくなっていたり、練習で時間がなくなってしまい、おしゃべりをしていて支度の遅い子たちが支度のために出歩いているのが目だったりと、いつもとは違う状況が三週間ほど続いたと思います。相談した保護者の子供たちは大人しいけれど保護者にちゃんと幼稚園でのことを報告できる女児で、周りのことが気になったのだと思います。
それまで、相談した保護者の子たちが無くしものがあり、探していましたが見つけるのが5日後になってしまったり、課外活動参加のためにその子だけ着替えをさせなければならない場面で、ミスをしてしまったりしていましたが、保護者の話を聞いて事後フォローをしてきたつもりでした。
今回の件も、私の技術不足で聞くときは聞くという時間を持てなかったということはあると思いますが、何かあれば直接私に言ってくれて、私もそれを改善するという関係ができてきたと思っていたためショックでした。
言い訳になってしまいますが、もともとクラス替えのときに、各クラスの声が大きい、話を聞かない男児が私のクラスに集まってしまい、全体の主任からも「大丈夫なの！？」と言われましたが、学年主任は平等に決めたからとそのまま学年が始まりました。保育が始まってからも、やはり私のクラスが煩いと園内で言われてきました。また、運動会前に私のクラスにだけ4名の途中入園が入り、（他のクラスは1名）練習を嫌がって大声で泣いたり、みんなで一つのことをする活動に慣れていなかったりして、一からやり直すところもありました。
私なりに彼らに静かになってもらえるよう、手遊びを考えたり褒めて伸ばす方法を考えたりしてきて、一学期は大分成長してきたと思いましたが、運動会前で前に戻ってしまい、努力が報われなかったことや、間接的に学級崩壊と前の担任に伝えていることでショックを感じました。
学年主任からは「他の先生もあなたのように思われると困るから気をつけて」と言われましたが、もしかしたら免職は言い出しにくいの出はないか。
使えない場合は、私から辞職しなければならなのではと考えています。

回答No.2

おに ぎり（@onigiri2011）

あなたはマジメな方なのではないかと推測しました。
本来、あなたはまだ若手であり、引継ぎ後にしばらく荒れたり、また多少でも方針が以前の先生と異なるのは当たり前のことです。

そもそも結婚退職された先生が戻る事はありえませんし、その方にそのようなことを保護者の方から言うメリットも０です。
ですが、女性はそういう理不尽なこと、無意味なことを感情的に行ってしまう部分があります。
「それを言う事によって現担任とのコミュニケーションの乖離が出来たり、状況が悪化する可能性は推測できなかったのですか？そういう責任を取るつもりで話したのですか？」と聞けば
恐らく「みんなが言ってるから言っただけで私は悪くない」と答えるはずです。
つまり教育やわが子について深く考えている、と言いながらも技術があり、責任感を持って取り組んでいるのはやはり先生であるあなたのほうであると自信を持って言えるのです。

ですから重要なのは自信を持つ事です。
何かの処置をしたからと言って、問題が急速に改善することは教育ではあり得ません。
ですから失敗やトラブルも含め、現場に関われること自体を喜ぶべきです。
初心、あなたもそうじゃなかったですか？？？
もちろん上長や保護者の方とのコミュニケーションは取っていくべきですし、あなたなりの努力は
絶対的に必要です。
ただしあなたの失敗や前担当との方針の違いも含め、本来は「あなたのもの」なのです。口を出される筋合いはなく、プロとして行い、保護者も「プロに信頼して預けている」状態が大事です。
保護者がいったからＡにする、上長がいったからＢにする、あなたはＣでやりたい・・・なんて風に進めて１番割を食うのは子どもたちです。

子どもが好きで始めたんでしょう？
だったら自信とプライドを持ってやればいいです。
途中途中で悩んだりすることもあるでしょう。
でもストレスは上手く逃がしつつ、あなたがこの３年間の中で得た自信や成功体験を思い出してみましょう！！
それを信じてやればいい。と言うかやるしかないです。
前担任の良い部分はどんどん真似をすればいいですが、違う人間なんだから同じ事はできません。
そもそもコピーなんて面白くないでしょ？
保護者が仮にコピーを望んでても、それとなくＮＯを突きつければいいです。

そもそも学級崩壊やモンスターペアレンツなどは非常に使い勝手のいい言葉ですが、
本来、物事のケースは１つ１つ違い「これは○○だ」と言い切るのは難しいものです。
「一部の保護者が賀級崩壊と言った＝学級崩壊」と捉えること自体が間違いです。

今回の件はショックだったと思いますが、人生では何事も予想通りにはいきません。
逆に言えば素晴らしい事も予想外にやってくる事もあるんです。
努力してきた部分は一部の保護者や子どもたちには見えていると思うし、あなたが退職したらそういう人たちはきっと悲しむと思いますよ。

３年もやってるのなら、大きく変える必要はありません。結果はすぐ出るわけではないし、他人に言われた事は気にしないで、ポジティブで行きましょう。悩んでいる、考えている、と言うのは成長の証ですから、今のままのやり方でいいと思います。
途中途中で「気づき」があれば都度改善すればいいのです。
でもプロとして堂々と働いてください。
あなたのサポーターもたくさんいるはずです。
それを思い出して。

回答No.1

engg

辞める辞めないを考える前に、せっかく問題点が明るみに出たのなら、これを機会に主任なり先輩教諭なり、経験豊かな先生にご相談して、改善していく方法を一緒に探していかれたらいいと思うのですが。その中で、質問者さんも役に立つアドバイスを受けられるでしょうし、あるいはクラスの編成自体に問題があるのなら、園の責任者として何らかの手当てをしてくださるはずだと思いますが。

幼稚園も営利企業なので、質問者さんに辞めてほしいなら、辞めてほしいと言うはずです。辞めてほしいのに、言い出しにくいから我慢する、などとは考えにくいです。

質問者さんご自身が職場環境に耐えられないのなら辞職すればいいですが、そうでないなら、自分から辞める必要も理由もないと思います。

３年目ではまだ経験が浅いですから、素直に相談されて、たくさんの方に助けてもらいながらクラスをまとめていくほうが解決への近道じゃないかという気がします。