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顔の造作を評価していいの？社会人でもいじめはあるの？
- 顔の造作を評価することは重要？社会人でもいじめはあるの？
- 顔の造作を評価することが重要なのか、社会人でもいじめはあるのか、その答えを探ります。
- 社会人になっても顔の造作を評価することは重要なのか、またいじめは存在するのかについて解説します。
- aquira15
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質問者が選んだベストアンサー
よくビューティコロシアムをみてて ブスのひと（出演者）が それが原因でいじめられたり 罵声をあびていたけど いつも思っていたけど そんなこと ある訳がないと思っていました 実際はどうなんでしょうね 面と向かっていうんですかね 自分も知りたいです 回答になってなくてすみません
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- eroero1919
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なんかいちいち一行空けなくていいですよ。かえって読みづらいですから。 ところで、私はそういうことは「ない」と思います。まずそういうことって考えづらいです。小学校や中学校ならまだしもね。 私は、その女性が被害妄想か統合失調症になっているのではないかなと思います。特に統合失調症になると社会からいわれなく中傷を受けていると思い込むようになります。統合失調症の患者数というのは、ガンの患者数と同じくらいいるそうですよ。 はやく精神科医のところに連れて行ってあげたほうがいいと思いますけどね。
- key00001
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> 社会人になってもこの手のいじめはあるのでしょうか？ > また、本当に醜い人を見てそのような言葉が出て来るものなのでしょうか？ ご質問に忠実に回答すれば、恐らく「ある」のでしょう。 もし無いとすれば、彼女は被害妄想などになり、心療内科にでも通って貰うしか有りません。 でも、そういう事実の有無は、さほど重要な問題では無いと思いますし、問題の本質からは、かなり遠のいたご質問かと思いますよ。 彼女は気の毒だとは思います。 しかし会社にとっては、単なる問題社員でしか有りません。 従い、会社としての問題解決は、 (1)部下がキチンと会社に来る様にするか？ (2)さもなきゃ二度と会社に来ないか？（依願退職して貰えば最善。） のいずれかです。 それが「上司の言いつけにより」「彼女の担当」になった質問者さんの役割ですよ。 ホントは、そんな厄介な問題は、出来れば「私の手には負えません」って、最初から断るべきかと思います。 (1)の場合、完全に復調してくれれば良いですが、会社を２／３も欠勤すると言うのは尋常ではありません。 かなりメンタルが弱い人ですから、あまり期待は出来ないでしょう。 改善してマシになったとしても、相当な日数を休むんじゃないでしょうか？ 企業のホンネは(2)です。 一度問題を起こした様な社員は、出来れば会社に居て欲しくありません。 「余人をもって替え難し」と言うなら別ですが、「中の上」くらいなら、いくらでも替わりは居るし、問題の無い「普通」の方が良いです。 質問者さんは、問題解決に向け「欠勤の理由」を把握しました。 そこまでは正しい対処です。 しかし「欠勤理由の真偽」などは、会社としての問題解決などには全く関係有りません。 後はそれをそのまま上司に伝え、上司の指示を仰ぐべきでしょう。 もし彼女が心の病だとすれば、縁起でも無い極論ですが、自殺でもした場合、上司は質問者の責任にしようとするかも知れませんので。 また、悪口を言われたのが事実であろと、虚偽であろうと、質問者さんには無関係です。 公衆の面前で、容姿の悪口を言えば、名誉棄損・侮辱罪などの犯罪行為であり、「本来はあってはいけないこと」です。 仮に有れば、録音なり証人などを得て、警察に突き出せば、発言者は刑事罰を受ける可能性がありますし、民事で慰謝料請求も可能です。 しかし社会で「その様な違法・不法行為が行われていないか？」と言えば、答えはＮｏですね。 「この手のいじめ」「そのような言葉が出て来ること」は、無いとは言えません。 ただ、仮にその部下の方が、実際に名誉棄損的な行為を受けているとして、違法・不法行為に泣き寝入り・屈していると言うコトが問題ではないでしょうか？ また、そう言う違法・不法行為の被害に遭ったからと言って、「会社を２／３も欠勤する」と言う方法が、社会人として、果たして適切な判断・対応でしょうか？ 加えて、事実で有ろうが無かろうが、質問者さんが四六時中、一緒に行動するなら別ですが、質問者さんに解決し得る問題では無いですよ。 自分の行為を犯罪と自覚していない様な不心得者の被害に遭っている点については、同情に値します。 しかし、部下の方の判断や対応に関しては、確実に間違ってますよ。 彼女に対し指導的立場の質問者さんは、それは伝えねばならないでしょうね。 それと、容姿に関わらず、誹謗中傷など類似の経験は、誰でも多少は経験しているでしょう。 それを何らかの方法で乗り越えた結果、社会に適合する術を身に付け、自立した社会人になるワケです。 企業は、営利と言う目的での人材育成や人間関係の構築は必要だし、労基法等に適合すべく、従業員の心身のケアは必要ですが、自立した社会人になるための人材育成は、親や学校などの役割で、心身を害した人の治療は、病院やカウンセラーなどの領域ですよ。 社内で侮辱罪に抵触する様な犯罪行為があれば、企業の管理不行届きも指摘されますので、コンプライアンスに照らし、発言者を処罰する等を行うべきです。 しかし、それは管理職以上の仕事でしょうね。 質問者さんは、上司に事実を伝えるまででしょう。 更に、社外の行為に関しては、企業の力が及ぶことでは無く、警察や弁護士の領域です。 質問者さんが部下の指導的な役割を仰せつかったなら、それらをキチンと区別して下さいね。 質問者さんが個人的に同情的であることは構いませんが、会社人としての問題は、部下の方が「休み過ぎること」であり、解決すべき問題はそれだけです。 「神経質に反応し過ぎ」などと感じるのであれば、ホントに心の病かも知れません。 ２／３も欠勤すると言うだけでも、ノーマルとは思えませんし。 「最悪のケース」も考えた上で、行動なさった方が良いと思いますよ。 もし気に病んで自殺などされ、遺書に「社内で容姿の悪口を言われた」などと書いてあったら、会社に労基署が乗り込んで来ますし、新聞に書かれたりするかも知れません。 冷たいですが、会社としては、そういうリスクがある人は、このまま去ってくれるのがベストだと思います。 質問者さんが期待される役割は、「会社としても最善を尽くした」「不当解雇ではない」みたいな形を整えることかと思いますし、上司が質問者さんに命じた理由は、何か問題が起きた場合、質問者さんに責任追求出来る様にするコトかと思います。 質問者さんも、ご自身を守るために、逐一上司に報告し、上司の指示を仰いだ方が良いと思いますよ。 また、早めにギブアップするのも良いと思います。
男性ですが・・・。 どうも、「男性限定」の質問とも思えませんね。 ＞社会人になってもこの手の「いじめ」はあるのでしょうか？ ↑ 「有り得る」でしょう。 むしろ、「イジメなど無い」と言い切る方の根拠が無いと思います。 ＞本当に醜い人を見てそのような言葉が出て来るものなのでしょうか？ ↑ 実際、「心無い人」も「いる」ものです。 自分も、この眼で目撃したコト有りますし・・・。 ただ、『入社1年目の社員の女の子』ですが。 社内の人間に『気持ち悪い』と言われたのが事実だとすれば、それは「気の毒」だし、「イジメ」とも判断出来ますよ。 しかし、社会人である以上、 ★『会社を休むのは、問題無いのか？』 と疑問に思いますね・・・。 ＞入社１年目で、『勤務日数の約３分の２近く会社を休む』。 ↑ 事情は何であれ、厳しい会社なら「クビ」にされても文句言えません。 むしろ、「いじめ」の報告をする前に、その女の子に意見されてみては如何ですか？。 ★精神的に会社に出て来るのが辛いなら、「退職」を考えるべき。 ★でも、「仕事が出来る」なら「欠勤」しないで働くべき。 むしろ、「仕事が出来るコトをアピールすべき」だと。 「顔で評価される」、そんな会社では無い訳でしょう？。
- tomban
- ベストアンサー率26% (2616/9771)
基本的には「不安症候群」の可能性が高いと思います。 実際には言われていない言葉が聞こえてしまうと言うか、不安感をいつも抱えながら生活してるというか。 彼女自身がとても「マイナス思考」になっていて、おまけに「自分に自信がもてない状況」になっているので、なぐさめても、ほめてもみんな「それは取り繕っているだけなんだ」と思いこんでしまうでしょう。 下向きに自分がいることで安定してる精神状態ですから、これを解決するのは並な努力ではすまないと思います。 基本的に専門家の力を借り、考え方を徐々にアクティブに変化させていくのがベストと思います。 そういった意味では社内規定である「欠勤日数」を上回ってしまうのはやむなしでしょう。 会社で出来るケアでは到底追いつかないと思います。 彼女自身が「自分が向かってる場所」に気がつかないことには、他人にはどうしようもないことと思うのです。 自覚と発見を行うには、やはり「道しるべ」が要りますし、それが専門家の仕事と思います。
- xday21
- ベストアンサー率24% (18/74)
申し訳ないが、こんなことは日常茶飯事です。 会社は彼女に価値を見出し残したいのでしょうか、 それとも、余裕があるのでしょうか。 会社が彼女の能力を認めて残したいのか、処理の 責任を会社は逃げ担当に負わせる目的で任せてい る、どうでしょうか。 容姿は好みであり言われた責任はは彼女でも会社 でもありません。どうするかは、彼女自身です。 お話を聞いて処理を担当に任せて逃げている会社 や上司、そんな会社はどうなんだろうかと思う。 人事のときは、欠勤が続くと近い人を行かせ、上 司に行かせ、報告を聞き、人事が言って決断させ ました。筋を通して依願退職させました。 何か言われたなんて真実は分かりません、通りす がりの別の人かもしれません。そんなことに、 会社や上司が関わっているのはおかしいです。
