- ベストアンサー
会社のために考えすぎでしょうか？
http://questionbox.jp.msn.com/qa7278228.html 以前、上記にて質問をさせて頂いた者です。 ご回答頂きました方々本当にありがとうございました。 実は、少し状況が変わりまして、転職の活動時期をずらそうと考えています。 その理由が昨日… 今月下旬に引っ越しの関係で数日間有給休暇を取ることにしました。 今まで休みの時は、入社当時から仕事のレクチャーを受けてきた営業さんが引き継いでくれたのですが、今月から部署異動をされたため、私の管轄業務から外れてしまいました。 しかし、部署は変わったとしても、私が所属する部署の企画担当になり、今でも資料印刷を頼まれたり、分からないことは聞いている状況です。 そこで、引き継ぐ人がいなくなってしまい、営業さんに相談したところ、渋い顔をされてしまいました。。 もう、引き継ぎが出来ない状況なので休まれると困る的な感じで言われました。 私単独で行なっている業務の引き継ぎについては、同じ課で働き、3月中旬に退職されるアシスタントさんにお願いすることになりました。 ただ、私が入社した時にいただいたマニュアルが2年以上更新されておらず、営業さんから今すぐマニュアルの加筆修正作業をお願いしたいと頼まれ、そのあと、アシスタントさんに一からレクチャーすることになりました。 アシスタントさんは、もうじき退職されるのに、今から新しい仕事を押し付けてしまい申し訳ないと思っています。 本来なら、12月に後任の方が入る予定でしたが、まだ後任の方が集まらない状況で、課長からも全く業務引き継ぎの話がないので、私まで辞めたら業務が回らないだろうと、暫く活動時期をずらそうと考えています。 それでも、自分の意思を持って行動すべきでしょうか？ 長々と申し訳ありませんが、背中を押していただきたく、再度質問させて頂きました。
- mintblue02
- お礼率75% (3/4)
- その他（就職・転職・働き方）
- 回答数2
- ありがとう数2
- みんなの回答 （2）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
あなたの相手を思いやる気持ちは良く分かりますし、人間として大切なものだと思います。 でも、引用されている質問への回答二件が全てではないかと思います。 会社は組織で出来ていて、チーム・ワークで動いています。 ですから、その組織の一部（例えば、課と言う単位）の中の担当者が一人や二人抜けたくらいで組織は揺らぐものではありません。 確かに、経験から見ても、担当者がいなくなった当面は困る事があるかも知れません。 しかし、居なくなった前任者の事等は、直ぐに忘れられてしまいます。 あなたが心配しているような事は、課長や係長のような管理職の人の仕事です。 彼等が心配であれば、手を打つでしょうし、心配でなければ、何もしないでしょう。 あなたが担当していた仕事が、あなたの退職後は、リストラ出来れば会社にとってメリットがあると思えば、後任の人を連れて来ないということもあるかも知れませんよ。 仕事の引き継ぎでも、「＞3月中旬に退職されるアシスタントさんにお願いすることになりました。」と言う事なので、問題ないでしょう。 ４月以降は、あなたの担当していた仕事はいらなくなるのかも知れません。 それは、管理職の人しか分かりませんが。。。 また、マニュアルにしても、あなたが入社以前から更新されてなくても、あなたは仕事が出来たのですから、今更、マニュアルの更新を急ぐことも無いとも言えますよ。 ３カ月契約のアルバイトと言う事なので、あなたご自身の計画を優先した方が良いでと思います。 愚痴を言う人はいるかも知れませんが、クレームを付けられるほどの事ではないでしょう。
その他の回答 (1)
- odaigahara
- ベストアンサー率20% (373/1832)
あくまで参考マデ。 目標が明確なら、どんどん進んだほうがいいと思います。退職するときは、きれいにいきたいですが、後任者のことなどは管理職が考えるべきことだと思います。補充するのかしないのかとか、課長が考えていると思います。 確かに、社員が辞めるとしばらくはゴタゴタしますが、なんとかなってしまうのが会社というものです。誰かが、代わりをやることになります。 あなたは前に進んだほうがよいと思います。
お礼
odaigahara様 早々にご回答いただきましてありがとうございました。 目標が明確なら、どんどん進んだほうがいいというお言葉に自信がつき、前に進めそうです。 背中を押していただきありがとうございました。 再度、質問して良かったです。 本当にありがとうございました。
関連するQ&A
- 進まない引継ぎ
はじめまして。 退職は２回目なのですが、引継ぎが進まずに困っておりましてアドバイスをいただければと思っています。 今月末に退職するのですが、引継ぎが進まずに困っています。 原因としては色々あるのですが、要約すると下記のような状態です。 １．引継ぎ相手がなかなか決まらなかった。 ２．引継ぎスケジュールを提出したのだが、並行して単独で新規営業に出るように指示が出る。 ３．引き継ぎ相手が業界知識をまったく持っていない。 ４．業務分掌が整備されていないので明確な引継ぎ資料が作成できない。 ５．退職決定後の売上計画の実行内容について議論される。※引継ぎを早急に進めるように指示が出ていたのに、相手がいないため身動きできず。 ６．顧客ごとの引継ぎ課題を１０個出せといわれているが、問題のない顧客については営業方針を出せといわれている。※現在は営業対象になっていないので後任が決めればいいことだと思う。 お聞かせいただきたいのは・・・。 １．退職が決まっていて後任が決まらなかった時期に売上未達成が発生した場合の責任は取る必要あるんでしょうか？※上司が後任を決めれなかったのに。 ２．退職が決まっていて、あと２週間たらずなのに営業に出る必要はあるのか？本音を言えば引継ぎを進めつつ後任者と営業に出るべきですよね？ ３．退職後の営業方針については自分が考えることではないのではないか？ 個人的には、営業の引継ぎなので、顧客リストと今やってること、問題点、担当者の面通しを引き継いでしまえば終わりなのではないかと思っています。 それだけじゃダメなんでしょうか？ 売上云々に関しては経営側としては問題があるのでしょうけど、引継ぎ期間の売上ってどのように考えればいいんでしょうか？
- 締切済み
- 転職
- 引継ぎがうまくいかない
引継ぎがうまくいかない 派遣社員として働いています。 今月で退職することになったので、 後任の方に引継ぎ中です。マニュアルもつくり、１ヶ月かけて 業務の内容を教えたのですが、なかなか覚えてくれず、何度教えても 「それは初めて教わりました」と言われることが多々あります。 私がいる間はいいとしても退職したあとにわからなくて社員や周りの人に、 「その業務は教わっていない」などといったら、私の引継ぎが悪いということに なりそうなので、今からとても不安です。 さりげなく社員の人に、「後任の人は忘れっぽい傾向がある」と今から言っておいたほうが いいのでしょうか？ また、業務内容の中には電話応対と来客応対もあるのですが、 なぜかこれだけはやろうとしません。 私は教えながら＋自分の別の業務＋電話対応・来客対応をしているので かなりてんてこまいです。 私が入ったときは、引継ぎ期間が５日しかなかった上に、電話も来客対応も 初日からすぐにやったので、後任の方にもせめて電話と来客対応はして欲しいと思うのですが、 「出てくれる？」と頼んでしまっていいでしょうか？
- ベストアンサー
- 派遣
- 会社を辞めようと思っています。
会社を辞めようと思っています。 社内規定を見てみると、辞める一ヶ月前に退職届を出すということになっています。 しかし、今まで辞めている方を見ていると、退職したいという意思を伝えた次の日には、 辞めざるおえない状況になっています。 早く辞められるのは有難いのですが、私としては１２月のボーナスをもらってから 退職したいと思っています。 その場合、有給の消化を考えるとボーナスをもらって次の日あたりから 消化となりそうです。後任がいればそれでもいいとは思うのですが、 私の部署は後任がおらず引継ぎもできない状態です。 そのような状態のため、すぐに退職することができなさそうです。 （後任を雇い、引継ぎをするのではないかと思っています） また１２月のボーナス前に退職を告げるとボーナスがもらえないのでは… と思い、迷っています。 社内規定では貰えるという記載があり、経理にも確認をしたところ 「規則的にはもらえるが、うちの会社だとね…」と濁されてしまいました。 前置きが長くなりましたが、 (1) １２月頭に退職する意思を伝え、ボーナスをもらって辞めることは可能か。 (2) ボーナスを貰って１２月いっぱいまで頑張り１月に退職する意思を告げるか。 迷っています。どちらのほうが得でしょうか。 できましたら経験者・専門の方の意見をお待ちしています。
- ベストアンサー
- その他（就職・転職・働き方）
- 会社で孤立感を感じてしまいます。
現在、社員70人程の商社で事務職をしている26歳女性です。あまり会社に馴染めずたまにですが病んでしまいます。 私が所属している部署は定年退職される女性と私のみで構成、上司は社長という特殊な部署です。主な仕事内容は貿易事務として海外取引先とのやり取りを行っています。私は数年前に入社したのですが、もともと今の所属部署をなくす方向が人員を増やし復活させたいという理由で内定をいただきました。しかしながら、結局人を増やすことなく唯一同じ部署の女性も今年で定年退職し来年からは私のみになります。 他の部署は10人程で構成されており、部署ごとにデスクが島になっていますが、私たちは同じ大きさの島デスクに2人で来年からは私のみです。普段は仕事に集中しているので感じませんが、たまに他部署が和気あいあいと話しながら仕事をしているのを見ると、どうしても孤独を感じてしまいます。 一度社長に人員を増やしてほしいとお願いしましたが、他部署の営業アシスタント等から業務量はすでに足りており定年退職される女性の仕事はアシスタントに回してほしいと言われたとのことです。もともと他部署の貿易業務をサポートする役割で、営業アシスタントも一部貿易業務をしているため増やす必要がないのは私も分かっています。 皆さんは部署が自分だけでデスクが孤立していることに対して、あまりマイナスなことは感じないですか。社員の人と普通に話すことはできますが、部署の飲み会なんて今までないですし、何人かの飲み会に誘われても周りがすでに仲良しで溶け込めずにいます。 転職をするべきなのか、今の会社で馴染むためのアドバイスなど教えていただけますと幸いです。 長々と失礼しました。
- 締切済み
- 社会・職場
- 上手な引継ぎの仕方。
引継ぎの仕方、手順を教えてください。 引継ぎ期間や業務内容によって違うのはわかっていますが、、 一般的な手順や、実際に経験した方の経験談で構いません。 また、引継ぎの失敗談なども教えていただければ幸いです。 私は人に教えたり伝えたりするのが苦手なので、 引継ぎに大切なポイントなどもできればお願いします。 参考までに、、 ・職種は事務職 ・後任は、欠員募集ということで新たに求人しています。 よって、社内の人間ではなく新しく入社してきます。 ・引継ぎ期間は１ヶ月～６ヶ月 私の退職時期がはっきりと決まっていないので、 引継ぎ状況によって変化すると思います。 ・私が引き継いだときは、まず４日間である程度の流れを教えてもらい、 その後は、前任が社内別部署に居たためわからないところは聞きながら、 完全独り立ちしたのは１年後くらいでした。
- ベストアンサー
- 転職
- 業務量が多い場合の引継・退職時期は
３月頭に退職願いを出し、６月末で退社希望、現在４月末より引き継ぎ中です。 会社が意図的に人を増やさない方針で、続けることが不可能と判断し、早めに退職願いを提出、６月はほぼ有給消化することを伝えていました。 しかし、後任者採用の面接等がかなり遅い時期に行われ、引継ぎをしても、もともとの仕事量の多さに、すべては引き継ぎは無理、有給消化できるか厳しい状況になってきました。同じ業務をやっている人は他の地区にはいますが、この事務所では私だけです。 今まで誰ともほぼ仕事がかぶっておらず、他の人はたいした引継ぎもせず辞めていき、その後をフォローしてきましたが、私の場合は誰もフォローできないらしく、退職時期が延びる可能性がでてきました。 その場合、引継ぎがうまくできていなくても辞めることはできるでしょうか？また、後任の人が引き継ぎ中に辞めたりしたら、また一からやり直しでしょうか？祖母がなくなったとき弔辞休暇もとれないような状況で、心情的にもこれ以上退職時期を延ばすことができません。またかなり早い時期に退職願いを出したのに会社のその後の対応のまずさを私がカバーする必要があるでしょうか。長々とすみません。どなたかアドバイスをお願いします。
- ベストアンサー
- 転職
- 引継を会社側が妨害
3/31で退職となります。 ずいぶん前から、会社側は退職の事実を知っており、後任者も決まっているようです。 しかし、引継のために、 社長に、後任者の指名を尋ねたり、連絡を取ろうとしても、 「4/1以降のことは、あなたには関係ない。だからあなたに教える必要もないし、あなたが連絡を取ろうとしてはいけない」 といわれ、引継が全くできない状況です。 有給消化のため、有給取得の申請をしたところ、いきなり社長から呼び出され、 「引継なしでやめてはいけない。引継をしていけ」と、こんこんと説得されました。なので 「では、後任の名前と連絡先を教えてください」というと 「それは教えられない。教える義務もない。なぜ知りたいのか?」という感じ。結局『社長が後任に連絡を取り、引継の日時を打ち合わせ、私に連絡する』ということになったのですが、最終勤務日になっても社長からの連絡は一切ありません。すでに有給消化に入りました。 社長から「引継は必要だ」といわれたのは、最終勤務日の２日前。 「4/1以降は、私は退職しているので、出社しても会社内に入れないし、仕事する権利はない」とも言われています。 結局、引継できないまま退職することになりそうです。 このような状況の場合、引継なしで退職することになっても止むを得ない、と考えてもいいでしょうか? また、引継なしで辞めたことにより、何か問題が起きたりするでしょうか?
- 締切済み
- その他（就職・転職・働き方）
- 半年後に発生する業務は「引継ぎ」？
年2回開催されるイベント事務局で就業している派遣社員です。 年内で退職するため、後任の派遣社員への引継ぎの最中ですが疑問があります。 1. 次のイベントは2月初旬です。今～今後（事後処理まで）発生する業務については私から後任者へ「引継ぎ」ですが、春から始まる新しいイベントに関わる仕事は、業務内容はこれまで私が何度も経験したことであっても、後任者にとっては「新しい業務」に当たるのではないでしょうか？ したがって担当社員が仕事を教えるべき（私の「引継ぎ」には入らない）と考えられると思いますがいかがでしょうか？ 仮に次回イベントの業務を１から経験のない派遣社員に教えるとしたら、それは「教育」に当たりませんか？ 2.単なる引継ぎではなく同時に「引継ぎ書」の作成をしつこく依頼されています。 明確にいうと「引継ぎ書やマニュアルの作成」は私の契約内容には含まれません。 私が口頭や実際の作業をしながら教える時に参照するようなものは作ります。私が引き継ぐのは「後任者」です。その紙を見ながらの説明で後任者が理解すれば、どの程度の内容でも「引継ぎ書」であり、さらに後任者がノートを取りながら進めているので、「引継ぎ」は十分果たしていることにならないでしょうか？ 私から言えば、後任者への引継ぎ時に参照するものが「引継ぎ書（メモ書き程度でも）」。 後々誰が見てもわかるような資料の作成 → マニュアル作成 で、違う業務に当たると考えますが、いかがでしょうか。 社員間でもちゃんとした「引継ぎ書」が作られてもなく、担当社員が自分が聞かれてもわからないので（そもそも私に頼りすぎでかなりの内容量です。実際「あなたがやってるし一番良く知ってるから」と言います）派遣の私に引継ぎついでにマニュアル的なものを作らせ、自分たちも後々利用しようとしているのがミエミエ。諸事情により協力したくありません。 正当な理由でお断りする道を作れないか、お知恵をとお考えをお聞かせください。
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- 転職活動と退職を申し出るタイミングについて
こんばんは。 私は現在、アルバイトで営業アシスタントとして働いています。主な業務内容は、データ入力と電話応対です。 私自身、直近まで音楽教室で楽器を習っていたこともあり、昨年から好きな音楽の分野で仕事がしたいという思いが強くなり、正社員登用のある音楽教室への転職を考えています。 転職先については、今、春の募集にかけて地元の求人が出ています。 昨年からチェックしてきましたが、年に数回求人が出るかなので…ほかの地域での勤務も可能ですが、出来れば地元で働きたい、年齢的にも30になる前なので、転職を叶えたい気持ちがあり、今からでも応募したい気持ちがあります。 しかし今、務めている会社が、大幅な人事異動や、同じくアシスタントとして働く方も退職することになり、バタバタしている状況です。 4月から後任のアシスタントさんが入るので、今、私も居なくなってしまったら、特に入力に関してはやる人がいなくなるので、タイミングを失っています。 直属の上司には、早めに退職の意思を伝えたいと思っているのですが、（決まらなかった場合を考え…）転職先が決まってから申し出ようと思います。 それとも、意思だけは早めに伝えた方が良いのでしょうか？人事異動、後任の方が入って落ち着いてから活動した方が良いのでしょうか？ また、今月に入り、3ヶ月ごとの契約更新で6月末までの契約を結びました。 退職については、14日前に申し出るとなっていますが、仮に採用された場合、途中で退職することは可能でしょうか？ 長々と申し訳ありません。 お力添えのほど何卒よろしくお願いします。
- 締切済み
- その他（就職・転職・働き方）
- 退職願と解雇
退職の気持ちは決まっています。 いままで人事の杜撰な対処によって後任の決定が遅れ、引継ぎができないまま入社した後任者の負担が倍増する、という図式を何度も見ていますので、年末付けの退職願を今出そうと思います。 万が一、後任者が決まったから10月で辞めていいよ、などという話になった場合、解雇という扱いになりますか？ それとも通常の退職でしょうか？ 失業保険の需給開始時期について知りたいための質問です。 よろしくお願いいたします。
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
お礼
plokij75様 早々にご回答いただきましてありがとうございました。 自分のことなのにお恥ずかしい限りですが、背中を押していただきありがとうございました。 状況が状況なので、会社のことを思いすぎていましたが、前に進めそうです。 再度、質問して良かったです。 本当にありがとうございました。