親会社と子会社の別会計

質問

私は資本金3000万円の中小企業（親会社）に勤めています。
弊社は100％持ち株の子会社があるのですが、

この子会社は、資本金1000万円で親会社から出資してもらっており、それ以外に親会社から多額の借入金もあります。
毎月、子会社が儲けた売上額の何％かを親会社に支払う取り決めになっており、また借入利息も毎月支払われています。

扱っている業種や従業員や会計・決算は、親会社とは全く別で切り離されております。
しかしこの子会社はここのところひどい赤字経営が続いています。

現時点ではこの子会社がいくら赤字だったとしても、
弊社が中小企業だからなのか親会社の決算には関係ない状態になっていますが、
会計制度も見直しがどんどん進んでいますので、いつ連結会計・ひっくるめてひとつの決算として
扱わなければならない時が来るかわかりません。
そうなると親会社がいくら儲かっていても、子会社の赤字を含めなければならなくなります。

このようになる前に早くこの子会社とは決別したほうがいいのか（できるかどうかは別として）、あるいはそのような事にはならないとして関係を続けていけばいいのか判断できません。
あるいは第3の方法があれば・・・。

詳しい方、この状況、どう思われるでしょうか？
アドバイスをお聞かせください。

回答No.2

simon-simon · ベストアンサー

何のために子会社を作るのでしょうか。そのほうが親会社にとって親会社内の1事業部門にするよりも便利だからです。都合がいいといってもよいでしょう。

　当たり前ですが株式会社の株主は親会社といえど、自分の出資金以外は責任はありません。倒産しても出資金が戻って来なくなるだけで、子会社の借金については無関係です。

　従って、子会社が大赤字で倒産しても、原則は子会社への出資金を損するだけです。子会社が消えてしまうのですから、当然子会社への貸付金その他の債権も損になります。

　恐いのは、親会社が子会社の債務保証をしている場合です。これは損益計算書や貸借対照表には載ってこないので気をつけるべきです。当然親会社ということで信用も無くなることは覚悟すべきでしょう。

　先に「都合がよいからです」と書きましたが、儲からない子会社は将来の見通しがないのなら、さっさと清算して処分すれば良いでしょう。表現はよくないですがトカゲの尻尾きりができるわけです。
　そうすれば、連結決算にも影響はなくなります。
連結決算は、会計制度がどうのこうの或いは法定か否かに関わらず、やらないと企業の全体象が見えてきません。問題のある子会社が浮き彫りになり、経営者は子会社の存続の決断を迫られるわけです。

回答No.1

sadami10

ただ，親子になった時の取り決めがどのようになっているかなのです。子会社が親会社の製造した製品を商品として売りさばいてくれる関係なら，親会社は子会社におんぶしていることになります。ただね，持株の比例によっては，子会社といえど，我慢も仕方がない部分もあります。

上記の話は別として考えた時，赤字になってまで，尻ぬぐいをするのも，嫌なものです。上記から少し下に，扱っている業種・従業員・会計・決算は，親会社と全く別で切り離されています。と書いてありますが，業種・決算が別なら親子でいる事は無いように思います。
昔何らかの因縁で親子で居る場合があります。時代的に，親子を見つめあい子離れさせてもよいと判断したら話してもよいのでは，と私は思います。

昔あるメーカーがある事情で倒産寸前に至り，親子を分離して親が一部生産・販売をしている会社がありますが，事情が事情だから割り切れるが，御社の場合は親子の内部事情を詳細にして，事と次第では，割り切った方がよいと思います。私はこの第３行列部分をとらえて第３のアドバイスとしたいです。