どのように教育されたら仕事で成長すると思うか？

質問

会社で早く成長するために、先輩や上司と馴れあう（友達のようになる）か、
もしくは厳しくされて、ちょっと近寄り難い存在になるか、どちらがよいと思いますか？
私としては前者だと思います。
なぜなら、こちらから上司や先輩に対して色々積極的に聞けるようになるからです。
先輩・上司からしたらとにかくちょっと距離をおいたほうが部下の為になると思っている人が多いように思います。皆さんはどちらだと思いますか？よろしくお願いします。

回答No.3

fujic-1990 · ベストアンサー

私はどちらでもないと思います。

　２つの道のどっちか選べ、というご質問に対し、いかに最善とは言え第三の道を提示するのは回答としてはおかしいのかもしれませんが、せっかくのよい質問なので、回答させてもらいたいと思います。
m(_ _)m

　私としては、給料をもらわず、逆に「教育費」を支払う場合が、最も速く成長できると思います。

　というのは、こちらから上司や先輩に対して色々積極的に聞けるようになるからです。

　積極的、というより、堂々と、権利行使として聞けるし、キチンと指導するよう要求できるからです。

　さらに、自分も、元を取ろうとしますので、全然違う態度で指導を受けるからです。

　相手が料金を取って一生懸命指導し、自分が元をとろうとして一生懸命に聞く、それで成長しなかったらおかしいです。

　そのように教育されたら仕事で、最速で成長すると思います。

－－－－－－
　私は極々零細の会社の経営者をしているのですが、人を何人も雇えません。

　ですから、給料を払いながら成長するよう教育する、なんて余裕はとてもありません。

　成長させて、一人前になってからもずっと勤めてくれるならまだいいのですが、今の法律は、会社は会社員をクビにはできなくても社員本人が辞職をするのはいつでも自由なのです。　

　さんざん給料を払って、気を遣って教育して、一人前にしたら「ハイさようなら」では悲しすぎる。

　それどころか、ライバル会社に勤められたり自分で創業されたひには、目も当てられません。　

　会社員さんも、こういう時代ですから、一人前の給料をもらいながら教育してもらおう、成長させてもらおう、などという虫がいいことは考えないほうがいいのでは？、と常々思っていたので、あえて回答させて頂きました。
m(_ _)m

回答No.2

izumi044

部下の性格によるでしょうね。
「わかりません」「できません」などと言って、すぐに甘えたがる・仕事から逃げるような人ならば、後者もありでしょう。
人によって態度を変えれば、それによってとやかく言う人も出てきます。
厳しく接したほうがいい人がいる職場なら、後者になる場合が多いかもしれないですね。

数人と一人を教育する場合でもかなり違ってきますし、どちらかに線引きは出来ないですね。

回答No.1

qzpmg

こんにちは、ｑｚｐｍｇです。
どちらが良いと思いますかですよね。
この質問、性格によって前者にも後者にもなりますので、
積極的な性格だと前者、消極的な性格だと後者、
のほうが成長すると思いますけど？
zakona8334さん、人によるのでどちらでもありえます。
では、