引き継ぎと家の用事、どちらを取るか
- 上司のパワハラと仕事の多忙さで体調を崩してしまい、来週の水曜から一か月休職する予定だったが、姉が出産し退院したため、遠方に手伝いに行かなくてはならなくなった。
- 引き継ぎを始めて一日足らずで決まったため、十分に引き継ぎができずに休みに入ることになった。
- 家族の体調が思わしくないため、家のことを優先するべきか、仕事の引き継ぎを優先するべきか迷っている。
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引き継ぎと家の用事。。どちらを取るか
上司のパワハラと仕事の多忙さで体調を崩してしまい、来週の水曜から一か月休職する（それ以降は退職を考えてます）予定だったのですが 私の姉が出産し退院した関係で、来週月・火・水・木と遠方に手伝いにいかなくてはならなくなりました。 予定日は知っていたので、こういったことがあるかもしれないと以前から上司には話してあったのですが。。 まだ引き継ぎを始めて一日足らずで急に決まったため、十分な引き継ぎができないまま長期の休みに入るという感じになってしまいました。 本来なら月・火と出勤する予定だったのですが、まだ引き継ぎしきれていない部分が多く 後継の人一人残して休むのも不安です（私とその人以外事務をする人がいない）。 なので、自分としては月曜は出勤、火曜から姉の家へ行こうと思ってると母に伝えたのですが、 「そんなパワハラをするような職場に義理立てする必要ないよ！！職場のみんなも仕事間違えてばかりでだいぶあんた苦労したんでしょ？引き継ぎの人もあんたに甘えてるんじゃないの？引き継ぎなんていいからさっさと辞めちゃいな！」と母に言われました。。確かに、みんなの尻拭い的なことでかなり苦労したのは事実なのですが。。 父と母も手伝いに同行しますが体調が二人とも思わしくないので、私が手伝いに行かないとダメっぽいです。 私は子育てをした経験がないのでよくわからないのですが、新生児と１歳児の相手をするのと、家事を手伝うので老体の母一人ではきついだろうと想像しました（父は手伝う気なし。。）。 休職の一か月の間はもちろんケータイが繋がるようにはしておきますが、 こいった場合、家のこと優先でよいのでしょうか？それともやはり仕事の引き継ぎ優先なのでしょうか。
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うーん、あなたのしたいほうで良いんじゃないでしょうか とりあえず私なら、家のこと優先にするなら その引継ぎの方に手順や注意事項など、よくわかるように ノートにでもまとめて渡してあげます
その他の回答 (2)
- qwe2010
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会社のほうは、貴方がどの様な行動をしても、そのことを何とも思っていません。 貴方が気配りしても当たり前、気配りしなくても当たり前、とゆう世界です。 又貴女がいなくても何事もなく、仕事は進んでいきます。 ケータイで十分です。 家のことを優先で、家族を大事にしてください。 （会社で大事にして貰っていたのであれば対応は変わってきます）
お礼
回答有り難うございました。 そうですよね、引き継ぎはすごく大事なんですが、やはりあちこち痛いと言ってる母を見ると母だけに任せてしまうのは忍びないです。 取り敢えず、引き継ぎノートを作成して渡してこようと思います。 有り難うございました。
- hikarucou
- ベストアンサー率28% (268/955)
嫌なことが多かったし、退職するなら・・・と親御さんは言いますが、それでは社会人として通用しないと思います。 それとこれとは別ですよ。 あなたは１社会人として、きちんと最後まで仕事をして辞めるべきです。 パワハラな上司がいるのは関係ありません！ それに、お姉さんの手伝いとありますが、お姉さんは１歳児と乳児、二人を育てる覚悟があるから産んだのではないのですか？ 体調や生活状態が色々あって大変かもしれませんが、正直甘えてると思います。 私は２０で子供を産んだけど、親にも誰にも頼らず育てました。 やろうと思えばできます。覚悟と責任があれば。 まぁしんどいお姉さんを助けるのはいいですが、やはり私はあなたのことを優先＝相手があなたに迷惑をかけようとあなたは相手に迷惑をかけるような人にはなってほしくない、と思います。
お礼
回答有り難うございました。 そうですね…わたしの母もほとんど自力で三人育てた人なので やろうと思えば手伝いなしでやれるとわたしも思います。 確かに姉は甘えてるのかもしれません。 取り敢えず昨日夜皆さんの回答を参考に考えてみましたが、引き継ぎノートを渡し、再来週少し出勤して残りを引き継ごうと思ってます。 有り難うございました。
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- 引き継ぎについて
12月末付で退職予定です。 引き継ぎとは現在自分が担当している業務内容や方法を引き継ぎ者に伝える事だと思っていました。 しかし引き継ぎされる側の同僚から私が自分の業務用に作成していた資料（引き継ぎ資料ではない）の修正を指示されています。複数です。私の作ったものが使いづらいとか、分かりにくいと言った理由で、同僚が使いやすいようにするためです。 また、担当は私でしたがまだ開始していない（開始予定は未定）新規業務についての資料も同僚が使いやすい形式で全て作成しておくように指示されています。 私が不要と考えて作成していない資料（私が担当で自分がやるつもりだったので）も同僚には必要との事で作成しておいて下さいと言われています。 指示は全て同僚からです。 引き継ぎとはこういうものなのでしょうか。 私が引き継ぎされる側であれば相手の資料が使いづらい場合、自分で手直しするような気がするのですが、私の認識が間違っているのでしょうか…。 業務が特殊でマニュアル化し辛いため、担当者ごとに微妙にやり方が異なる職場です。 資料は持ち歩いて書き込んだりするので一旦使用を開始したら終了するまで通常は途中で変更しません。 退職日は引き継ぎの状態をみてから、と思ってまだ決めていなかったのですが、その点も『自分で言わないと誰もここから休んでいいなんて言いませんよ。』と言われました。 職場には退職を半年前に伝えていたのですが、引き継ぎされる同僚2人からあまり早く引き継ぎされるのは迷惑、聞きたくない、と言われたので今日引き継ぎの説明をしました。 すみません、後半愚痴になってしまいました。 引き継ぎは次の人が円滑に仕事が出来るようにするものだから、次の人がやり易い様に変更したり修正したりしておくものですか？
- 締切済み
- 社会・職場
- 引継ぎのやり方(長文です。すみません)
あと2週間ほどで退職する(実際は有給消化があるので退職日は月末ですが)ことになりました。 引き継ぎ計画は1月にあって、本来ならば3月には後任者が着任して(新規採用です)一ヶ月ほどは引き継ぎながら仕事を覚えてもらえる予定でした。 ですが、諸般の事情で後任者の着任が最終出勤日の1週間前になってしまいました。これは致し方のない事なのですが、一週間と言っても、休日もありますし、新規採用者対象の研修もあり、実際時間が取れるのは3日間程度になってしまったのです。 私の担当している業務は社内ネットワーク、サーバの管理、ヘルプデスク業務、情報システム部署の事務処理(購買・伝票処理など)です。 この業務を実質一人で仕切っていたので、焦りを感じているのですが、上司は事務的に年間・月間の業務内容を書き出して、最終的に必要な形（こうなってればいいという理想）がわかればいいよ、あとは苦労して覚えてもらえばいいからと言っています。 一番忙しい4月から実際仕事をしてもらう人に、そんな簡単な引き継ぎでいいのでしょうか？ 後任者の技術力を心配しているわけではないのですが、どうしても私が抜けて業務が滞ることがあったら申し訳ないという気持ちがあってしっくりきません。 かといってもう時間もなく、いままでの業務で貯めてきたメールのアーカイブを渡すのもあまり上司がいい顔をしないのでどうしようか迷っています。 なにかいいアイデアがあればみなさんのお知恵を拝借したいと思っています。 乱文で申し訳ありませんが、宜しくお願いします。
- ベストアンサー
- その他（就職・転職・働き方）
お礼
回答有り難うございました。 あなたの引き継ぎノートという案がとても参考になりました。 早速作成して、後継の人に渡そうと思います。 有り難うございました。