福島原発の冷却処理にトラブル続発は何故ですか？

質問

一刻も早い冷温停止、放射能汚染水や土壌の処理、非難住民の帰宅を望みますが・・・

それにしてもロボットも処理機も海外依存が多く、さらには対策が頻繁にトラブル「継ぎ手の締め不足、配管ホースの耐久性不足・作業ミスｅｔｃ」で停止を繰り返すのは何故なんだろうか？
全ての側面・原因があるとは思いますが、貴方の対策の進まないトラブルへの思い・受けとめに近いのはどれですか？
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(1)安全神話に浸り油断して、何もかもが想定外・未経験・訓練不足であり、必要な安全対策までがコスト削減の対象になり、削減されたり、設置・訓練が行われていなかった。＜油断・備え不足＞

(2)技術大国・原子力も最新鋭と思っていたが、実態は金儲け第一主義と原発反対運動の狭間で安全願望・事故なし祈願だけで、具体的な対策・設備・シュミレーション・教育・訓練が有り得ない事故を想定しては行われていなかったので、現実には口先専門家が多く、実務や臨機応変には無力、右往左往で「船頭多くして船山に登る」状態。＜安全信仰と建前安全論に金縛りから解けていない＞

(3)３Ｋ職場・職種は下請け・孫請け・内外注に丸投げであり、非常事態に対しての指揮命令統制が取れない、的確な作業手順や管理監督が不十分。
さらに重要作業に対しても高度・最新・最高のノウハウ・情報・機材が準備されていないし使用経験や訓練がなされていなくて技能の習熟蓄積が無い。＜東電・保安院の怠慢・人災・政府の機能不全＞

回答No.1

TelNo_00 · ベストアンサー

(2)でしょう。
企業は金儲けのために安全と真剣に向き合うことをしませんでした。
結果として(1)(3)に至ったと考えられます。
学者は研究というスタンスですね。
研究組織に身を置けば名誉とお金がもらえる。
安全・実用化、俺の仕事じゃないという考えかもしれません。

技術大国は過去の栄光ですね。
今回の事故処理で使われている日本製品は何があるのでしょうか。
もちろんゼロではないのですが、影が薄いという印象です。
口先の安全神話で技術開発を怠ってしまったということなんでしょうね。
その付けは関係者で払ってもらいたいものです。
間違っても国民に付けを回さないようにお願いしたいと思います。

お礼

ご回答を賜りまして、誠にありがとうございます。

確かに企業エゴ・身内の問題は隠蔽内部で解決しようとの体質があるのでしょうね。
幕末の藩と藩士のような関係＜お家第一＞が色んな企業や組織で日本的風土として、良きにつけ悪しきにつけ脈々と受け継がれているのでしょうか？

それは、私たち一般国民も、原発推進と反対の２者択一で思考停止、機能不全で→安全な原発、徹底した安全管理とシステムを両建てで行わず、一朝事があると一斉に原発反対派にシフトしてしまい、冷静なエネルギー政策、経済発展と原発の両立が論議されないのも、危ない、短絡的、情緒的に過ぎるのでは・・・。

私たちは英知を創意工夫で原発に頼らなくても良いエネルギーミックスを追及しながら、その日まで安全利用を期し、新エネルギーの開発と共にシフトし、ソフトランディングしなければと思います。

回答No.2

mdhcf960

（１）～（３）すべてでしょう。
それに今の汚染水浄化装置は試作品ですから初期トラブルが多発するのは当然です。
私は何の疑問も感じません。

お礼

ご回答を賜りまして、誠にありがとうございます。

（１）～（３）すべてでしょう。

そうですね、複雑に絡まり影響し有っての現状なんでしょうね・・・
それにしても、人為ミス（うっかり、ヒヤリハットのフォロー不足、～だろうの思い込み）が多く、重大な事故＆環境への多大な影響を考えた時、その大勢・対応・装置のお粗末さはお寒い事であり信じられない、火の用心型の防災対応だったのには？

補足

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「日（日立・東芝）米・仏の3カ国4社による」冷却循環・除洗水処理だが、連携も準備も明確な打ち合わせもなしに、その場しのぎ、他力依存・責任転嫁のバラバラな対応である。
そして誰もリーダーシップをとれず、連携分担を共有していない。
まさに、菅政権の事態を写した鏡＆姿態とも言える。

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