- 締切済み
脱サラで企業を立ち上げてみましたが
派遣会社の経営手法で気をつけなければいけない点をおしえていただければと思い投稿しました。些細なことでも結構です。（未経験事業です）
- 起業・開業・会社設立
- 回答数2
- ありがとう数13
- みんなの回答 （2）
- 専門家の回答
みんなの回答
- blasterg
- ベストアンサー率50% (1/2)
クライアントの求めるスキルと派遣者のスキルがマッチングするように、 クライアントには詳細なヒアリング、派遣者には厳密なスキルチェック 又、拡張性のあるスキルを提供できるよう訓練するシステムをクライアントに表現できるように、する事、価格は大手と々価格帯でスキル別に価格を見積もるのが最善の策です。
- gif317
- ベストアンサー率32% (71/216)
まずは、SOHOなどのサイトにアクセスして情報を仕入れてください。お住まいの近くにSOHOのネットワークがあると思いますし。雑誌にもSOHOというなのものがあります。これにはその点のことが詳しく書かれていて役に立つでしょう。 SOHOのページ（このほかにも数多くありますので探してみてください） http://www.j-soho.or.jp/ したには法や経理のサイトを載せておきます。
- 参考URL：
- http://www.shihou.net/
関連するQ&A
- 派遣事業立ち上げについて
今現在会社を経営しているものですが、この度役員が１人辞めてしまい社員が私１人になってしまいました。そこで、従来やっていた手法で経営していくことが困難になり、派遣事業でも立ち上げて経営していこうかと考えています。そこで特定労働者派遣の取得及びそれに付加する事業の流れについて下記質問についてご教授下さい。 （この後、従業員を増やすことをふまえてご回答お願いします。） 1.特定労働者派遣の資格取得についての費用はいくらですか。また、取得する為に必要なもの及び責任者の資格。 2.申請からどれ位の時間で取得可能ですか。 3.資格を取得し私個人が他企業へ派遣に出ることは可能ですか。 4.業務委託と派遣の違いについて。 5.その他、派遣事業について気をつけるべき事由はありませんか。 以上、ご回答の程何卒宜しくお願いします。
- 締切済み
- 起業・開業・会社設立
- 現代企業の経営目的って・・・？
利益を上げることは会社にとって一番の目的ですよね？ では、それを抜きにして、現代の企業の経営目的や手法と、企業経営自体の基本的目的って、どんな風に違うのか知りたいんです。、というか何か違う点はあるんでしょうか？ 漠然としているというか、意味わかりずらい質問で申し訳ないです↓ 経営学は初心者なので、わかりやすいＨＰも紹介してくれるとうれしいです。
- 締切済み
- その他（ビジネス・キャリア）
- ＩＴ企業について
先日ＩＴ企業の内定の連絡をいただいたのですが 気になる点があります ・入社は派遣先が決まってから（一般派遣と何が違うのかわかりません） ・試用期間が半年（求人欄・面接で説明なし） ・特定派遣だからなのかやたら「あくまで正社員ですから」と付け加えてくる ・案件が終わってすぐに仕事がもらえるのか （調べると４０近くなると退職に追い込まれると聞きます） ・時間外労働の見返りは残業代か代休付与のどちらかを派遣先が選択する （派遣先が決めれるのであれば業務を受けるのも派遣先で偽装請負の可能性もあるのでは？） ・求人に２５万～とあったが未経験なので２０万スタート 業界未経験なので警戒している部分が多いのですがこの会社は皆さんなら働けますか？ 違う会社を探しますか？
- ベストアンサー
- 就職・就活
- 事業承継、後継者で悩んでいる企業への転職
製造メーカー（大手、中堅２社）で３５年間営業、経営企画、経理、総務、購買での経験をつみ、役員も経験し、現在は顧問に就任しておりますが、まだ６０歳前ですので、今一度、 現職で企業活動に貢献したいと思っております。 過去に資金繰難からのリストラ再生や、子会社の清算、等も経験し、また人事制度や社内規定の再構築等も手がけておりまして、企業再生や事業承継で悩んでいる中小／中堅企業にて実務経験を活かし、かつ、経営へのサポート役が担えれば、という気持ちがあります。 通常の転職サイトやコンサルタントでは一般的な企業のものばかりです。企業再生や事業継承等で困っている（人材や手法等）企業の紹介はどのような団体やサイトで見る事ができるのでしょうか？ ご存知の方ございましたらばご教示頂けると助かります。
- ベストアンサー
- 転職
- 小企業の社員か、大企業の派遣か
未経験PGとして、転職活動中の28才です。 先日、転職活動した中で、とても小さな会社の正社員（PG）として内定をいただきました。開発の内容も1番やりたいことなのでうれしいのですが、少し気になる点（会社の規模や年収）がいくつかあり、考えています。 そんな中、派遣会社に登録したところ、有名な大企業の単発派遣を紹介されました。仕事内容は、パッケージソフトのテスティングです。PGに比べると一つレベル下がりだと思います。短期ではありますが、時給はよく、企業も大きいのでやってみたい気持ちはあります。 しかし、長期でできるわけではないし、PGとしてのスキルには足りないのでやはり社員で内定をいただける会社でもう少し修行をしたほうがいいか、考えています。 やはり、社員での会社へ入ったほうがいいでしょうか。
- ベストアンサー
- 転職
- 大企業が買収される可能性はあるの？
企業の買収が大好きな某企業、もちろん他にもたくさんありますが・・。こういった会社がＮ○Ｔ、ト○タ、ソ○ー、ジェイアー○などの大企業を買収する可能性はあるのですか？ 上で述べたような必要不可欠な会社が、どこかの社長みたいなめちゃくちゃな経営手法荒らされたら、日本は破滅するのでは？
- 締切済み
- 株式市場
- 公益企業系列の派遣会社
電力やガス会社系列の派遣会社へ登録・稼動経験のある方がおられたら、 スタッフとしてよかったか、あまりオススメできないか何でも結構です。教えて頂けませんか。 考えているのは、大○○出資の"大○○○ビジネスク○○○○"、なんですが・・・(わかりますか?) また、このサイトで電力会社とガス会社がお互い競争意識を持っているという投稿を見たのですが(私は逆だと思っていました)、 電力会社出資の派遣会社とガス会社出資の派遣会社は、お互い相手に対してどういう認識を持っているものなのか、お分かりになる方いらっしゃいますか。 例えば、電力会社系列の派遣会社登録者 (or 稼動歴者) をガス会社系列の派遣会社は敬遠するとか(逆の場合も)、 他の派遣会社の経験がある登録者より特別な見方をするとか、 何かスタッフとして弊害はありますか。 わかりにくいかもしれませんが、新たに登録先を探しており、何か建前ではない情報が分かれば助かります。おねがいします。
- 締切済み
- 派遣
- ベンチャー企業のビジョン作り
創業7年目、40人ITベンチャー企業の社長です。数年後の株式上場を目標にしているのですが、上場後はどんな会社のビジョン(未来の事業戦略)を描いているのか経営幹部と話をしています。 そこで、上場後の会社ビジョンは、 １）社長が描いて打ち出すべき ２）社長が経営幹部に相談して一緒に作るべき ３）経営幹部に考えさせて案を出させてみるべき 当社の経営幹部は、上場後、どんな会社へしていくかそのビジョン(未来の事業戦略)を自分たちで考えてみたいようです。積極的なところはいいのですが、ただ、未来の会社のビジョン(未来の事業戦略)をどう描くかは社長自らの仕事であるように感じていて、その判断に迷っています。 １）～３）皆さんのご意見をお聞かせください。
- 締切済み
- 起業・開業・会社設立
お礼
??