モチベーションをあげたい

質問

今働いている部署は６人くらいで構成されています。私が働き始めてから２年間で１５人以上の人が辞めています（バックレが殆ど）。

原因は上司が作り出した職場の環境にあるとおもっています。私もそのストレスと戦っています。私は辞めていく人たちの最後の相談役となることが多いです。おとといも一人新卒が辞めました。優秀な子だったのに。本当に異常だと思います。

職場をよくしたい。でも私の力が及ばない・・・と考えてしまうと、明日仕事にいくのがいやになります。こういうときモチベーションあげるにはどうしたらいいでしょうか？

回答No.3

skoncho · ベストアンサー

初めまして。元人事部のスコンチョといいます。(^_^)　活字で手短に書き
ますので、厳しい感じがしたらご容赦くださいね。

まず、ご質問が矛盾しているので、心底納得のいく回答は得られないと
思います。ようは「行きたくない会社にどうすれば行きたくなるのか」と
いうことですよね。モチベーションだとか集中力だとかは、それだけ抜き
出して強化することはできないと思われた方が気が楽かと思います。

では、どうすればよいかというと、何をどうしたいかと言うことですよね。

・職場環境を改善したい
・自分が納得いく職場にしたい
・人が辞めない職場にしたい
・上司の人間関係を何とかしたい　etc.

全て似て非なるものであると同時に、それを自分の非力さで諦めておいて
気の持ちようでどうにかなる問題でもありませんよね。逆に言えば、そこ
まで自分と厳格に向き合ってしまうと、今の職場に踏みとどまっていられ
ないかもしれませんから、そこはご注意あれ。

ただ、疑問を持たれた以上は、モチベーションを持てる職場を新たに
探すか、モチベーションが持てる職場に改革するしか道はないのでは
ないかと思います。頑張ってください。(^_^)

お礼

スコンチョ様ご回答ありがとうございます。
私は「モチベーションが持てる職場に改革する道」を選びたいと思います。原点に帰れば、この仕事が好きです。上司が、環境がどうこうではないような気がしてきました。地道に行動していきます！！

回答No.2

inging0101

会社のモチベーションを上げるのではなく、marumaru59さんのモチベーションを上げるということですよね？
それなら簡単です。marumaru59さんの意識を高い位置で変革してはどうでしょうか？
「いずれ自分で会社を立てて、人がどんどんやめていく今のダメな環境を反面教師として学ばせてもらおう」
と思うことです。

起業した時、ずっと良い環境で働いてきた人より、何かしら悪い環境で働いてきた人の方が、
末端で働く社員の問題にもすぐに対応・修正出来ます。
経験はお金では買えないですから、その経験をタダでさせてもらっていると思うことで、自然にモチベーションは上がってくると思います。

ただ、怖いのは「いつかこの会社を離れるんだからいいやっ」と投げやりな心が生まれてしまう事です。
このモチベーションの変化で今の会社環境を改善できる答えが見つかるかも知れません。
ですから常に「諦めたらそこで試合終了」という意識は
持っていないといけないと思います。

お礼

確かに・・・この経験はしようと思ってできるものではないですね。すべては、ゆくゆくの自分のためにもなっていると思えたら、気分あがってきました！ご回答ありがとうございました！！

回答No.1

odaigahara

あくまで参考マデ。
　職場環境のどこが悪いかの原因分析をきちんとやった上で、それを改善する目標設定をしてはどうでしょうか。目標設定はモチベーションにつながります。
　本当に上司1人のせいでしょうか。あなたは2年も頑張っているわけだから、なんとか続けるコツをご存知のことと思います。
　会社としもそんなに離職率が高いと熟練者が養成できないので損しているのではないでしょうか。
　もし上司のみが原因であれば、まずは上司以外で話し合うも方法です。そして、上司に対しては皆で意見を言うのです。みんながそう思っていることを伝えていけば変わると思います。

お礼

みんなも心の奥ではそう思ってるはず。みんなで行動してみます！ありがとうございます。