人員配置について

質問

メーカー製造業で４８人の工場があります。
組立部門
加工部門
調達資材部門
開発設計部門
品質管理部門
５つの部門があるのですが
理想的な各部門の人員数はどれくらいなのでしょうか？
教えてください。
情報足りないかもしれませんが
宜しくお願いいたします。

回答No.2

mapponew

理想的な配置方法は、各自の適職を見極めなければ出来ません。
１人で品質管理をこなせる方も居れば、４０人が取り組んでも加工に時間が掛かりすぎたりと、なります。
誰が、どの職種が適職か流動させ、一定期間ごとに交代させたり、希望を聞いて配置したり、試行錯誤を繰り返せば、理想的な配置図が出来上がるでしょう。

組み立て・加工・開発には多人数
調達は１名でも多すぎるくらいです。
品質管理も、器具が完備されれば小人数で可能でしょう。

お礼

ご意見ありがとうございます。
ちなみに　現状　開発設計は３人ですので
非常に少ないです。

回答No.1

formidable

現場を見て分析してみないと難しいでしょうね。
理想ということであれば製造ライン（組立・加工）は無人かな。
生産管理統括の工場長１人、補佐１人。

ロジスティック担当は企業規模にもよるけど２人かな、１人かな。

（業種や現在のＲ＆Ｄが不明だけど）これはトップマネージメントの
経営思想が反映される部門ですな。開発が生命線の業種か
そうでない業種かで異なりますね。

品質保証兼品管ということで２人。

場合によっては、各部門それぞれ、
有能な事務処理も１名づつくらいは必要でしょう。

他、総務部門とか設備＆営繕部門も要るでしょう。

お礼

あのう・・・　４８人を振り分けていただきたかったのですが・・・

メーカー製造業で４８人の工場があります。
組立部門
加工部門
調達資材部門
開発設計部門
品質管理部門
他部門は本社にあります。