社内報発行の企画書

質問

質問させていただきます。
会社で社内報を発行することになりました。人員は現在は私一人です。社内報を発行するにあたって企画書を作り、社長へプレゼンをしないといけなくなったのです。

・TOPの理念を社員全体で共有できる
・社員一人ひとりの功績を取り上げ活性化を図る
　また自分の理念を掲載することで具現化しモチベーションをあげる
・会社の「現状」を取り入れ、会社への理解を深くする

などを考えています。
また、ビジネスマナーや日本のしきたりなども掲載予定です。

プレゼン資料の作成に悩んでいます。
組み立て方もですが、スケジュールなどはやってみないとわからない部分もあるんです。
まだ社会人数年目のひよっこです。
なんでも結構ですのでご教授お願いします。

回答No.3

fusajii

社内報を作成する目的は何？
いつもこれを考え仕事を進めてみてはどうでしょう。
形式的、自己満足的社内報が多いですから。

企業は存続するために売上（利益）の確保・拡大が必要です。
社内報を作成したら売上も利益も増えた。
これなら社長も社員もみんなが喜びます。
智慧を出し切る
試行錯誤を重ねる
あなたに対する評価は社内報の及ぼす結果しだいです。

回答No.2

mat983

＞スケジュールなどはやってみないとわからない部分もあるんです

これは絶対にダメです。
必ず納期に間に合うようにスケジュールを組み立てなければなりません。
締め切りが決まっていないと自分に甘えてしまいます。
特に印刷物はちょっと気を緩めると2週間位は遅れます。
外部の関連する方々を動かすには、担当者の納期を守る意思が
伝わらないと、皆さんいい加減に対応します。
また、初心者が一人で出来るものではありませんが、
前任者や上司、先輩のアドバイスを以って進める事です。

ポイントは各部署が行っている事を、社員全員に報せ、
一体感を持たせること。社員のやる気を引き出すこと。
会社のファミリー感を出す事です。
そのために、どんな組み立て方（内容）にするかです。
他社でレベルの高い会社のものを集め、学ぶ事も大事です。
社内報大賞などあります。

回答No.1

shintetu

参考になればと思いますが・・・。

その前に（企画段階であるとはいえ）「人員は１人です。」というのがすごく気になります。
普段どういう仕事をされているか知りませんが、朝から晩まで社内報だけに取り組む訳にはいかないでしょう。社内外の人から投稿してもらう記事を基本としても、編集員として数名いないと長く続かないでしょう。

あと、この企画の発案者は誰なのですか？
社長にプレゼンとありますが、上層部あたりの命令で（社内報を発行）することに関しては決定しているのでしょうか？それによってもプレゼンの内容は違ってくると思います。

中味についての企画を求められているという前提ですが、シリーズものを作りましょう。おっしゃられていた「マナーやしきたり」でもいいですが、ミニコミ誌のようなショップやスポットの紹介など・・・読んでもらうことが大事なので面白い、楽しいことも取り入れましょう。

それから、社内（会社の規模がわからないのですが）の“人”や“職場”の紹介なんかも面白いです。

定期的に継続することが一番難しく、一番重要です。
とにかく自分が辛くならないよう「仲間」、「内容」、「記事（ネタ）集めの方法」を工夫して頑張ってください。