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経理部 部長課長 レベルの 職の動機とは
会計の人（@ichizoo）の回答
- 会計の人（@ichizoo）
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おつかれさまです。 決算書、試算表は過去の数値をもとに今後の経営判断の材料の1つとして活用するのが1番の目的です。いわば健康診断のようなものです。 経理部は、そのデータをわかりやすく経営者に説明する必要があるのです。過去のデータを整理しているだけと思われるかたが多いようですがすぐれた会社では、過去のデータをもとに経理部に将来を予測させます。
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質問は、従業員の職位を上下に分けて、スタッフレベルではなく、部長や課長レベルであれば、どうかというものです。 ご回答は、経理部の役割として、現状の正しい把握と、それに基づく予測というものでした。 ところで、予測をしてどうなるのでしょうか。将来を言い当てることに対する価値が何であるかです。戦略を伴ったものであれば意味はありますが、ビジョンですね。 将来のために、現状の販売促進やコストダウンが重要かと思います。