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懲戒処分か解雇ができますか

neKo_deuxの回答

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  • neKo_deux
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回答No.4

> 懲戒処分か解雇ができますか 会社から問題解決のための努力を行ったが、当人の責により改善しないので止むを得ずというケースなら可能です。 問題解決のための努力を行った実績の記録をしっかり残してください。 No.3さんの言うように段階的に、淡々と処理してください。 ・口頭による注意  注意の日時、場所、担当の部署・役職・氏名、内容はガッツリ記録します。 ・書面による注意  写しをしっかり残します。 ・始末書の提出  当人から問題の改善策を提示してもらい、実施してもらいます。 ・減給や減俸 ・最終勧告として退職の依願 ・懲戒解雇 -- > 自分で納得して決めた利益目標に現時点で800万もたりないため 「会社から圧力をかけられ、そういう目標を出さざるを得なかった」などと主張されると、会社の立場が悪いです。 目標が適正な内容である根拠を提示します。 他の同程度の勤続年数、スキルの従業員の目標レベルと比べて差が無い事とか。 > 報告をしなさい こちらも、特定の社員にのみ命令するのは、パワハラだって主張されかねないです。 相手の精神的な疾患が原因という事もありえます。 会社の産業医か心療内科、精神科と相談の上、日にちを指定して休業してもらって、当人に診療を受けるよう命令を出します。 ・そういう病気が原因なら、完治するまで配置転換、休職などして治療に当たってもらえば良いし。 ・「異常なし」とか当人が命令に従わないのなら、当人の責だし。 -- > それなら辞めればいいのにとも思います。 > それでも会社は雇うべきなのでしょうか? 会社側がこういう考え方をしている事が原因の、単なるコミニュケーション不足?って気もしますが…。

umadura4747
質問者

お礼

正直 根本的な内容は子供っぽい内容だと 反省している部分はありますが、悪いときには 悪いことが重なり、本人なりにも悩んでいたことかと思い 色々アドバイスもしていたのですが 自分が納得しないとできないタイプのようで 会社が右に行った方がいいと言っても 納得しないと 右には行かない でも、右はいやだ とか 自分は左が言いと言った意見も言わない それで 右に行かないどころか 左に行って出た損失を 会社は負担していかないといけない。 なんか変な気がしてならないのが本音です。 もう少し冷静に話ができればいいのでしょうが 今は難しいようです。 少しづつがんばっていこうと思います ありがとうございました

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