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社内SEとは?
今現在SEとして働いているものです。 最近社内SEという言葉をよく聞きます。 読んで字のごとく社内のSEなのでしょうが、実際どんなことをする のでしょうか? かなり人気が高いようなのですが、それはなぜなのでしょうか? 今現在請負SEですのでしょっちゅう出張をしています。 社内SEなら出張なしで働けるかなー…、なんて考えています。 残業も多くないとかも聞きました…。 本当なら本気で転職考えます。
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服飾デザイナでプログラマではありません。 まあ、ですから<社内SEもどき>。 今から29年前にシャープからMZ-80Kというパソコンが発売されたました。 早速購入し、工場の生産指図の一部を自動化するプログラムを書きました。 それを、本社の持ち込んでデモして「新時代の到来の備えよ」と進言。 半年後に沖電気のパソコンを導入し自動化は成功し担当者が2人から1人へ。 次に、CAD、 CAMの電子タイプライターを沖電気のパソコンと交換。 これでもって作業者が2人減りました。 そうこうする内にモデムフォンの1号機が沖電気から発売されました。 そこで、西日本一帯の営業所と受注センターを公衆回線で結ぶ受発注システムを開発。 さて、こうなると、生産管理、在庫管理の一切を管理するシステムが課題に。 SONYからNEWSなるUNIXワークステーションが発売されたので思い切って導入。 一番、苦労したのは全営業所の販売管理システム。 開発そのものは単純作業でしたが、導入と立ち上げが問題。 結局は、2年間、西日本各地を転々とした生活を余儀なくされました。 3年前に55歳定年を迎えて、そろそろ、隠居かと・・・。 が、新しいCADシステムが動作しないと現場責任者が私の部屋に。 で、止む無くカムバック。 1970年代に開発されたCAD1号機のシステムの移植に挑戦。 当時の技術者がささっと書いてくれたシステムフローを保存していて本当に良かったです。 で、今に至っています。 私は、ゆえあって、役職は生涯平社員を通させてもらいました。 しかしながら、25年前からは工場2階の役員室に居を構えています。 そこから、20数人の部長、課長、係長、次長、主任が支配する旧管理組織に戦いを挑みました。 そりゃー、凄い抵抗でしたよ。彼らは、私が開発したシステムの導入に悉く反対しました。 それを打ち破る戦いに比べりゃ、システム設計やプログラミングなどは簡単な肉体労働。 旧管理組織を完全解体するのに15年の歳月を費やしました。 社内SE として成功するには、旧システムの擁護者との戦いに勝利するか否か? 素人ではありますが、私は、このように思います。
- houdinifa
- ベストアンサー率24% (27/112)
社内SEはほぼ出張はありませんし、一つの勤務地で腰を据えて働くことが出来ます。残業も自社のシステムのため、自分のペースで仕事が出来ます。クライアントは社員になります。 ただSEよりも社内SEの方が、絶対数は少ないですし、システム企画のようなことも出来なければいけませんので、誰もが簡単に就職出来る訳ではありません。 開発スキルのみではなく、業務知識やプロジェクトマネジメント経験も問われます。
- ese_ee
- ベストアンサー率48% (68/139)
>かなり人気が高いようなのですが、それはなぜなのでしょうか? 「隣の芝生は青い」 という面もありますが、 外注SE各位に「仕事をしていただく」立場 に魅力を感じるのかもしれません。 (詳細は参考URLをどうぞ)