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プロジェクトの管理についての問題で○なのか×なのか
１プロジェクトプランニングは、プロジェクトの一時性、新規性、組織横断製、顧客性という特徴から必要となる ２プロジェクトプランニングにおいて、最初は目標が不明確であっても実施の過程で検討を加えて徐々に明確にすると良い ３プロジェクトプランニングにおいて、プロジェクトと機能部門との間に対立があったり、固有技術が不足していても、計画が確定するまでに問題を解決しておけばよい ４プロジェクトプランニングの目的は、プロジェクトの目標を効率的に達成するための方法を決定する事である ５プロジェクトプランニングでは、プロセス全体にわたって、全体の目標を達成するために中間目標を立て、中間目標を達成するために必要な作業を考慮する。プロセスを細分化した部分についてのプランニングは、実施段階の各プロセスで行いながらプロジェクトを進めていく
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６プロジェクトプランニングの結果としての作成されたプロジェクト計画では、実施責任者と担当者について、明確かつ具体的に決めておかなければならない ７プロジェクトプランニングにおいては、プロジェクト目標を確認しておかなければならないが、プロジェクト要求記述書などは必ずしも必要としない。ただ、プロジェクト目標については、プロジェクトを承認した上位階層の責任者の承認を得ておく必要がある ８プロジェクトプランニングにおいて、目標達成に必要な作業を抽出したうえで、それらの作業の相互関連を体系化して図示下表を作業分割構成図（ＷＢＳ）という。その目的は、プロジェクト目標の達成に必要な作業を明確にすることにあり、プロジェクト・コントロールを行うための単位を設定する事を目的としたものではない ９プロジェクトの日程計画においては、作業日程を割り付けた結果、負荷が能力を上回っていて基本計画で設定した期間内に実施すべき作業がすべて出来そうでなくても、実施段階で目標の日程を調整する １０プロジェクトのコストとは、プロジェクト目標を達成するために投入される経営資源を金額であらわしたものである。基本計画におけるコスト計画はプロジェクト全体のコスト目標を達成するための大枠の予算を決める事であり、詳細なコスト計画は、基本計画の枠の中でここのワーク・パッケージごとのコストを計画する事である。あるかじめそ予算費を計画に織り込んだりするのは邪道である
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