後輩への指導法

質問

後輩への指導法で悩んでいます。
所属するチームのリーダーとなり、今までとは状況が大きく
変わりました。私の指示が悪いのか、部下が思った通りに
動いてくれないのです。きつくしかる訳ではないのですが、
毎回注意はしています。それなのに、同じミスを繰り返し
てしまうのです。4月から新入社員も私のチームに配属され
ることになっているので、今から不安です。
みなさんは、こんな経験ありませんか？
ご指導よろしくお願いします。

回答No.2

JK_h_kudou

テンナインコミュニケーションの工藤浩美です。チームリーダーに真摯に取り組んでいらしゃる姿、素晴らしいですね。チームリーダーの仕事は部下の成長するための手助けです。自分で出来る仕事を自分でやるよりも、自分でできる仕事を他の人にやってもらうのは、難しいことです。

まず仕事の目的だけ伝えて、プロセスは本人に考えてもらう。そして最終結果をチェックする。またはミスが発生して仕事にダメージを与える場合は、事前にリスク管理することです。

「任せることは大事だけど、チェックすることはもっと大事」だと思います。

私は目安として、部下が言われたことだけをやるようになったら、細かくチェックしすぎだと思っています。積極的に仕事をやってもらうためにも、積極的に仕事を任せたらどうでしょうか？

回答No.1

JK_nakai

インフォブレインの中井です。

同じミスをくりかえしてしまうのは、
自分がミスをすることで、
なにがどうなるのか、が
体感できていないからでは、とおもいます。

可能な範囲で、
後輩に、失敗を経験してもらってはいかがでしょう？

自分で体験したことが一番、忘れにくいとおもいます。

成長してほしい、という目線で見守ることは、
後輩にも、heitecさんの上司にも
いつか通じるとおもいます。