- 締切済み
私が社長に！？
悩んでおります。 私は某建設会社の社員（４１歳部長職）です。この不景気のおり（引掛かりもあり）会社資産を売却、一部残して規模を縮小、経営再建をめざしております。 負債を全て処理して残るのは４０坪の土地と社屋のみとなります。 当面の資金も借り入れとなるでしょう。 営業状態はといえば、官公庁の名刺くばり、伝手による紹介受注（民間営業起動力なし）の状態です。 社長いわく、規模を縮小し４～５人でやればやっていける。ということですが・・ 社長をはじめ現役員は一線を降りる後はお前達にまかせるということなのです。 もちろん、会社を換わらずして生活していければ一番いいのですか、現状の建設 業界でジリ貧状態の建設会社を引き継いで本当にやっていけるものか悩んでおります。どうぞいろんな意見をお聞かせください。
- wakakusa
- お礼率15% (2/13)
- その他（ビジネス・キャリア）
- 回答数1
- ありがとう数3
- みんなの回答 （1）
- 専門家の回答
みんなの回答
- tweetie
- ベストアンサー率26% (975/3649)
関連するQ&A
- 社長になって考えてみて下さい。
下記の文を読んで、あなたなりの見解をお聞かせ下さい。 公共投資の大幅削減は21世紀初頭の避けられない方向です。公共投資大幅削減とその他の建設投資の適正規模への縮小は建設産業とその関連業界に衝撃を与え、「建設崩壊」といわれる厳しい状況が生まれています。 建設崩壊といわれる厳しい状況の中で、政府はあらゆる規制を取り払って市場原理に基づくルール無き競争を推進しています。建設業界に泥沼のような競争至上主義が持ち込まれつつあります。 従来の大型プロジェクト中心、開発型の建設需要が縮小するのは必然であり、代わって再生産のための建設や自然との折り合い、福祉・バリアフリーなど、地域に密着した、小型で痒いところに手が届くような新しい建設需要が主流となるでしょう。 この様な環境の中、皆さんが建設会社社長であったならどんな方向に進むべきだとお考えですか。 建設業界の不況を吹き飛ばす為には、今何を成すべきなのでしょうか。 かつては超大手といわれたゼネコンも、今ではいつ潰れてもおかしくない状態です。 そんな環境下で、中小建設会社の舵取りをせねばならないあなたはどんな判断を下し、どの方向へ進みますか。 私ならこうする、こんな斬新なアイデアがある、こんな方法がある等何でも結構です。 忌憚無き意見をお聞かせください。 宜しくお願い致します。
- 締切済み
- その他（ビジネス・キャリア）
- あなたが社長なら給料いくら払います（賞与含む）？
地方の零細企業（卸売業）でルート営業（社用車で同一県内）として勤務、規模は社長夫婦、従業員３名です。年商１億５千万で粗利益は約２６％を上げています。私の個人売上は年５５００万、粗利益２６％の成績です。借り入れは社屋並びに土地代金のみですが、約７０００万を２５年で返済中です。個人的には毎月120万程度の粗利益を稼いでいますが、あなたが社長ならいくらお給料（賞与含む）を払っても良いとおもわれますか？ザックリでも構いませんので感想をお聞かせください。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- うちの社長
小さな会社に勤めてます。もちろん経営はいいとは言えません。 で、社長は「売り上げが低い」だの「会社を潰す気か」など社員に毎日わめき散らしますが、自分は毎日机でパソコンとにらめっこ。 私としては、そんなに会社状態がまずいなら、自分も営業でもして仕事をとってこればいいのに、と思ってしまいます。 ただ、もちろん経営者ですから色々な苦労もあるだろうとは思いますけど…。 みなさんはどう思われますか？特に社長業してらっしゃる方、やはり「オレは社長だから（何もしなくていい）」という考えになったりするのですか？？
- 締切済み
- その他（ビジネス・キャリア）
- 会社が倒産しそう。社長の言う事をどこまで信じれば？
初めまして４０歳独身サラリーマンです。 会社が倒産しそうです。社長の言う事をどこまで信じればよいかで悩んでいます？ 社員１５人程度の零細企業で働いています。 入社して１５年になりますが、経営はずっと赤字状態です。（最近知りました） 去年の夏に成績トップの営業さんが辞めてから、会社の赤字状態が明るみに出ました。 今思えば、その営業さんは、これ以上業績が良くなることが無理と判断して 早々に逃げ出したのだと思います。 営業さんが辞めてから業務を縮小、支店を閉鎖し、無駄な経費もカット。 社長からは会社を存続させる為の、利益のボーダーライン月８００万死守せよと指示が。 しかし実際は８００万どころか、毎月５００～６００万程度しかありません。 毎月２００万円以上の赤字がもう１年近く続いているのです。 業界自体が下火なのでこれ以上はどうやっても数字を上げる見込みがありません。 私は経理ではないので、会社の実際の資金繰りの事まではわかりませんが、 社屋のローンや、経費など含めると、さらに多い金額が毎月の赤字のはずです。 最近は社長が銀行からまた５００万借りた、先月は２００万借りた。 もうこれ以上は借りれない、とか、こんな話ばかり耳に入ってきます。 銀行からも「口座の残高」が不足している、と電話が多くなりました。 水道局からも「入金はまだか？」の電話があります。 取引先への支払いも、１か月後、２か月後と伸ばしてもらっている状態です。 しかし、社長の口からは「お前らなら何とか盛り返せる」「大丈夫だ」という言葉しか聞かれません。 社長は実質業務には携わっていないので、社内の仕事の動きはまるで知りません。 毎月の売り上げを見て「今月も赤か・・」と言って借り入れを続ける毎日です。 社長は以前はパワハラが酷く、暴力、叱咤、日常茶判事でしたが、 最近は嘘のように静まりました・・・・ 社長は既に社長業から退任するつもりで、 次期社長はすでに決まっている社長の身内がなる予定です。 次期社長予定（現在専務）は「大丈夫だ！」「盛り返せる！」「仕事の手を抜くな！」 と倒産を漂わせることは一言も言わず、将来の為にがんばれ！と言うだけです。 で、気になるのが、 社長の意向として、世代交代をし、現専務に社長になってもらい、 現幹部社員数人に経営を任せる、と言っています。 私は幹部社員ではありませんが、「経営を任せる」と言っているメンバーには入っているようです。 よくよく考えると「借金まみれの会社を押し付けるのであとは頼む」 と言っているようにも聞こえます・・・ 長くなりましたが、この文章を読んでいただき客観的なご意見をお願いします やはり、会社は倒産間近ですか？ 社長は「社員の事を第一に考え会社を任せる」と言っていますが本当にそうなのでしょうか？ 給料の遅れや減給は今のところありませんが、幹部社員は大幅に減給したそうです。 よろしくお願いいたします。
- 締切済み
- 失業・リストラ
- 御社の社長はどこの部署出身ですか？
アンケートになるかもしれません。 皆さんの働いている会社の社長はどこの部署出身ですか？ 大手一流企業はしりませんが(僕は一流企業で働いた事が無いので)、中小企業の社長は現場(製造部)出身者や、設計出身者が多いのではないかと思いました。実際僕の働いている会社の社長も製造部出身です。 社長が働いていた当時は、設計部署が無い小さな会社(町工場的な中小規模)だったので、現場で自分を磨き社長になったそうです。 中小規模の会社は殆どが現場出身ではないのかと思っています。 ただ会社には、現場や設計のような技術的な部署以外にも、営業や総務といった部署もあります。 そのような、美術的な業務とは少しはなれた部署から社長になった人もいらっしゃるのかな？と疑問に思いました。 皆さんの会社に、うちの社長は営業部出身だとかいるかたいますか？ いたからといってどうってことはないんですが、ただ聞いてみたくて。 宜しくお願いします。
- 締切済み
- 機械設計
- 友人の会社から社長業を分業するには
友人の会社に勤めているのですが、社長を降りたがっています。 私としては社長業の対外的な部分を肩代わりしてあげたいと思うのですが、実務としてまだ会社に入って数か月なので、大したことはできません。 ですが、一般的に煩わしい、役所の書類であるとか、営業が来て社長出せとか、そういうものに関しては引き継ぐことができると思います。 現社長は人脈が広く、社長を降りてもそういった今までのつてを生かした仕事は当然すると思いますが、新しい営業であったり、新しいことに関しては私が受け持とうと思います（し、そういう流れになってきてます） ですが、会社の利益（現状では借金）を左右する利権？のようなものは必要ないと思っています（株券でしょうか？）。ただ、私の判断ミスで借金を膨れさせてしまったら元も子もないので、現社長の友人にも判断できる権限を残しておきたいです。元々血縁の会社なので、私がトップというわけにもいかないと思います。 先代が会長職で名誉職になり、会社にいないのですが、 私が対外的に前に出る社長になったとして 現社長の友人はどんな役職がふさわしいのでしょうか？ ネットでは社長より上の役職がいくつかでてきますが 実体に即したものがどれかわかりませんでした。 どうかアドバイスをお願いします。 （前回の質問 参考にしてください https://okwave.jp/qa/q9895640.html）
- ベストアンサー
- 起業・開業・会社設立
- 社長に誰に雇われてるんだと言われました。
社長に誰に雇われてるんだと言われました。 私は建設会社の経理をしています。 経理と言っても名ばかりで、小口以外の売上の資金繰りは社長が行っています。 私が入社する前から会社は火の車で、税金関係、借入金、社会保険料など全て滞っている状態です。 ７月に工事代金が数百万程入り、月末に買掛金を払う予定でした。 ところが、社長が個人の支払い等に使ってしまい、支払資金が100万程足りなくなりました。 これでは今月も同じようになると思い、他の上司との話し合いの上社長に売上がいかないようにオーナーにお願いしたのです。 今月の売上が入金になれば、業者さん達に滞りなく支払いができ、会社の信用にも繋がると思っていました。 しかし、社長は納得いかず私に「誰に雇われてるんだ！」と言ってきました。 私は会社のためにも上司と相談してそうしたのですが、怒りをかっただけでした。 社長も資金繰りが大変で、自分の資産を崩してきたのはもちろん知っています。 でも、業者には迷惑をかけたくない。信用を失いたくない。 私のやった事は間違っていますか？ 全て社長に任せて、今まで通り支払日に支払えない信用のない会社でいた方がよかったのでしょうか？ このことがきっかけで辞めようかとも考えています。（社長にも考えろ！と言われました） どうかアドバイス、助言がありましたらよろしくお願い致します。
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- 債務超過について
銀行からの借入が多くて債務超過になってそれが返しきれなくなったら担保の土地とか建物取られて即に倒産ですか？それとも規模を縮小して会社を再建できるのですか？
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- 代表取締役社長が定年前に辞任し、新社長が引継ぐのですが・・・
親友の事で相談され、アドバイスができませのでここで相談させてください。 資本金３０００万、従業員１２人ほどの小さい会社なのですが、かろうじて黒字にはなっているのですが、銀行その他の借入金が２億６０００万円あり、社長が精神的に不安定になり定年前に社長の職から降りたいと言い出し、僕の友人が新社長のになる話が持ち上がりました。 友人は社長になることは問題がないそうなのですが、２億６０００万という借入金と、さらに前社長への退職金３７００万円支払う事に不満があるそうです。 なぜかと言うと２億６０００万の借入金は、４年前に社長が新事業に参入し４年間一度も黒字にならず先月新事業は閉鎖しました。 その時の損失が表立っているものだけで８０００万ぐらい有るそうです。 友人も役員だったので事あるごとに新事業閉鎖を前社長に言っていたのですが聞く耳持たずだったみたいです。 ただでさえジリ貧状態の会社なのに自分の責任でこんなに借入金を増やしたのに退職金３７００万をよこせと言うのが納得いかないのです。 ちなみに３７００万円を支払にしても会社の機械を売って作らないといけません。すると会社が経営できない状態にもなりかねません。 新事業に手を出さなければかなり会社の状況は良かったそうです。 長々と書きましたがまとめると １ 前社長の経営方針で膨らんだ借入金があるのに、退職金３７００万円を払わないといけないのか？ ２ 退職金を支払うとなると会社が潰れかねない状況でも支払わなければいけないのか？ 以上です 状況の説明がうまく表現されているかわかりませんがアドバイスよろしく御願いします。 友人は今月中に社長になるか返答しなければいけないそうなのです。 よろしく御願いします。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 従業員の経営責任について
社長と二人のコンサル会社勤務です。 この度、経営不振のため規模縮小を行うこととなりました。 原因は売上の不振です。 社長も私も営業の経験がなく、しかも専門分野のため営業が上手くいかなかったためです。 私もセミナーに参加したり、営業コンサルに依頼して指導を受けたりしましたが、専門分野のため、話にならず（飛び込みや人脈開拓で話は聞いてもらえるところまではいきますが、成約までは至らず）社長も仕事が取れず、また回収も上手くいかず、今回の運びとなりました。 資金繰りや経営方針は社長の役割だと思い、私は口を出さないでいました。 自分が売上を立てれないからと、給料は少なく、生活費にたりない分はバイトして補っていました。 また、私は軽度の発達障害があるため、営業がとても苦手で（空気が読めない、相手の言っている事がうまく理解できないなど）この先もコンサル営業として成長していけるのか、自信がありません。 （発達障害はコミュニケーションの訓練を受けているところです） そこで、経営責任の件です。 私はいち従業員であり、取締役ではありません。 今まで二人しかいないからと営業・総務・経理・庶務と会社の業務をこなしてきました。 経理も担当していたため、会社が深刻な状態になる前に、社長にもっと強く働きかけていればよかったのに、営業についても強く出るべきだった、など第三者の方に言われ、もやもやとしています。 なまじ私がいたから、社長も規模縮小の踏ん切りがつかなったのかな？など悶々と考えてしまいます。 今のところ、私が縁をつないだ営業代行の会社さんが頑張ってくださり、引き合いが増えてきているところです。 私自信は別会社へ転籍となり、その会社の仕事と現在の仕事を掛け持ちしています。 （社長同士のやり取りで決定） その会社も今後、給料の支払があるかどうか怪しいです。 その時、会社を捨てて転職してもいいものか？考えてしまいます。 まとまりがなく、また、愚痴っぽくって申し訳ないですが。 厳しいご意見でもかまわないので、何かご意見がいただければ幸いです。 よろしくお願いいたします。
- 締切済み
- 社会・職場
