部長への指摘について

質問

今年、将来の課長候補として採用された30代前半の男です。

前職ではリーダーをしておりました。
工場長は放任主義で、とにかく全部仕事を丸投げしますし、指示も降りてこないので、開発とかいろんなところからの情報を自分で集めて直接やりとりしてました。
あまりにも放任すぎはしましたが、工場長は会社の取締役でもあり、現在のことではなくこれからのことをメインに仕事をしておりました。

私が判断に困った時は、私がこうしたら良いのではないか、と思う意見をいくつか持って行き、私はこう思うがどうでしょうか？と意見を求め、それに対して指示をもらったりとしてました。

しかし放任主義ではありますが、何かあれば自分の責任だと言い、実際になにかあると守ってくれる方でした。

当時も今も、これはこれで度が過ぎるほどの放任主義でどうなの？と思いましたが尊敬もできましたし、成長もできましたし、どっしりと構えていたので、最終的には頼れる方でした。

しかし転職先の会社では、リーダー、職長、係長、課長、部長、工場長といるのですが、全員が今日のことに必死で、だれも今後の未来のことに注力してません。
その証拠に毎日会議をしており、その日のトラブルや生産状況について、工場長と部長がその場の思いつきでああしろこうしろと指示を出してます。
それに対して課長が、意味ないだろと思いながらも対応しており、土日もないほど忙しくしてます。
そのため指示も曖昧で、係長以下はこんなことやる意味ないと言っており、嫌々対応してます。

こんなのクソだと思ってます。

もう少し部下を信じて、部長にはどっしりと構えてほしいし、今日のトラブルなんて気にせず、これからのことを考えてほしいとおもいます。
誰もこれからのことを考えないので、本当に良くなってません。何もかも時代遅れになっております。
例えば社用携帯をスマホではなくまだPHSを使ってたりと、誰もこれからのことを考えないので、何も進まないのです。

一応大企業なんですけどね。

今度、部長と話す機会があるので、その際に部長にもっとどっしりと構えてほしい、今日のトラブルに口を出さないで、会議も毎日やるのは課長以下にし、部長や工場長への報告は数日に一回の会議だけにできないか。と言いたいと考えてますが、あまりにも生意気すぎるでしょうか？

回答No.4

head1192 · ベストアンサー

＞転職先の会社では
そういうことは誰もが認める実績を十分積んでから言うことである。
誰もがその実績を得ようと必死に頑張っている。
自分の意見を聞いてもらうために。
「言えば通じる」「理があれば通じる」などは中二の甘えに過ぎない。

それと、次の漫画のセリフを贈る。
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「病み付きになるんですよ。
一度人の上に立つと。
リーダー気分がなかなか抜けきらない。」
「・・・！！私のことですか？」
「はい、元生徒会長さん」
「・・・そうハッキリ言われると・・・」
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回答No.3

Granpa1969

＞今日のトラブルに口を出さないで、会議も毎日やるのは課長以下にし、部長や工場長への報告は数日に一回の会議だけにできないか。

わたしが部長ならこう質問者さんに問い返します。
「そうだね、じゃぁ、何処からどうしたら実現できると思う？」

せめて現実的かつ具体的な一歩になるネタは手土産として幾つか用意できてから、できれば一つくらいは実行して成果が見えてから臨む事をお薦めします。

回答No.2

m5048172715

いやあ、それは、正しいのだけど、

期待する返事
= 「そうだよねえ。QCやってPDCAを回そうよ。いまからやろう。」

実際の返事
= 「え？なんで？毎日会議しちゃいけないの？」

だと私は心配する。
（毎日会議やってる時点で、工場長と部長の頭がおかしいってわかる。話が通じるわけが無い。）

回答No.1

retorofan

業務改善できれば良いですね。
ただ、一般的に言えることは、
長くいる人ほど現状維持を好み、変化を嫌う傾向にあります。
そのほうがラクだから。

今の勤務先に目安箱、提案箱のようなものが無ければ
あなたの思いを上司に訴えることは
諸刃の剣
ですから、辞表覚悟でするべきでしょう。