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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です（原文：予算の立て方について 【再】）
予算の立て方について再考
このQ&Aのポイント
- 予算の立て方について再度お聞きします。不動産管理業の役員２名の会社は、年間売上４千万円（税抜き）と期末キャッシュ残高６８０万円、返済年間６７０万円の条件のもと、来期の役員報酬の予算をいくら増やしても良いでしょうか。
- 販管費１６００万円には役員報酬と修繕費用は除外されており、消費税は約100万円、法人税は前々期が赤字であったため0です。修繕予定は２００万円/年×5回で、テナント屋根600万円とテナント倉庫屋根1千万円の検討もあります。
- また、内部留保は100万円ですが、これをもう少し増やすべきかどうかもお聞きしたいです。現役役員の報酬は55万円と42万円です。ご教示いただければ幸いです。
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質問者が選んだベストアンサー
ほぼ同規模、同業の会社を経営しています。 内部留保が少なすぎます。年間のキャッシュフローが足りないですね。 役員報酬は、逆に下げても良い位です。下げた方が、個人の税や社会保険料の圧縮になると思いますので、如何でしょうか？ 又、法人では「経営セーフティ共済」個人では「小規模企業共済」に加入されていますか、どちらも節税に大きく貢献します。 当方は、役員報酬 35万と25万 期末キャッシュは3500万です。借入金の50％の目処が付くまで、役員報酬は上げません。
お礼
ご教示ありがとうございました。 大変参考になりました。 検討してみます。