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人員削減における分析方法とマン・マシンチャートの有効性
- 現在の製造ラインでは、旋盤6台とMC2台の加工機の搬送と着脱をロボットで行っており、旋盤工程には2名、MCと外観検査、梱包には1名の人員が作業しています。
- 旋盤の刃具交換はタイミングによって2台同時に行われることもあり、1名に削減すると機械が停止してしまう可能性があります。
- 人員削減における分析方法としてマン・マシンチャートが有効です。マン・マシンチャートは作業者と機械の動作時間を可視化し、効率的な作業フローを設計するためのツールです。詳しい分析方法については専門のサイトをご参照ください。
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