中小企業に勤めている管理職30歳です。 私が勤めている会社で直属の部下(男21歳独身)が、パート従業員(女33歳既婚子供2名)と不倫をしていると他の部下から聞きました。 パート従業員達の話題になっていて、少なから
自分の部下に対応しにくい人がいます。実質先輩ではありますが私が先に昇進して自分のチームのところに先輩がきたため私に対してやりにくそうです。ここまでならどこにでもある話でそんなに困る話ではありませんが、非常に仕事上やり
部下が不倫を続けています。業務にはまったく支障は出ていません。でも完全に泥沼にはまっているようです。プライベートには介入すべきでないですよね?
部下の一人と、他部署の上司と一緒に、あるイベントに参加しました。部下にイベントについて教えてほしいと言われ、私の直属の部下ではないので世話したりする必要はなかったけれど、その子がイベントでの経験を今後の仕事で活かせる
私の部下が青果物の輸送時に延着しました。 せりに間に合わずに取引先にご迷惑をかけました。 取引先から商品の弁済金の請求があり部下は懲戒解雇になり給与を差し押さえて差額を会社が管理者である私へ請求してきました。 どのよう
こんにちは。 中間管理職になり、部下のマネジメントがこんなに難しいものだという事が身にしみて解りました。 部下のマネジメントで、みなさんが特に注力している事、重要だと思われている事はどういう事ですか? また、過去に
カテゴリが何にあたるかわからなかったのですが、 ビジネスマナーに関する質問です。 社内で、上司に自分の部下の話をする際に、 部下に敬称(さん)をつけるべきかどうかで悩んでいます。 と言うのも、私の常識では、敬称を
私は、仕事に対する意欲が全くない、人の話をまともに聞かない、気が利かない、注意した事をすぐに忘れる等で毎日のように叱責を受けており、自分自身が問題のあると強く感じております。 私のように問題のある後輩や部下に対して