• 締切済み

仕事を複数掛持するのが一流ビジネスマン？

私の上司は仕事やプロジェクトを複数(10～20個) もって忙しいのが社会人のあるべき姿だといいますがこれってどうなの？と数年かけても合意できずモヤモヤしてます。それはただ、忙しく案件を掛け持ちしている自分に陶酔しているだけのように私には写って仕方ありません。 まず、私の上司は、上司ではない平の時から、一つ一つの仕事に対して中途半端な印象を受けました。しかも、自分より下の人がメインにかかわっているプロジェクトについては平気で仕事を遅らせたりとあまり印象がありませんでした。年功序列組織のため、やむなく上司となったのが２年前でした。 数時間あれば完了する雑用的な仕事で事務的な処理ですむもので期限がそこそこあるものについては10個でもかけもちできますが、私が持ってる仕事は最短で2か月～の長いフェーズで完成度が求められる仕事です。 私は、一つ一つの仕事に対して完成度を求めていくのであれば、10～20も並列で仕事を持つのは無理に思えてなりません。 極端にいえば、しっかり手持ちの仕事を仕上げるためであれば一つだけでいいと思います。ただ、考えが煮詰まった場合に副案件としてそこそこ進捗できるように +1つ別に持つのは良いことだと思っております。したがって最大は二つでよいと思います。(軽めのプロジェクトであれば+3～4まで。） その方が工期も短くなるし、集中して仕事ができる分　効率が良い仕事の進め方だと思うのですが 皆様どうお考えですか？ ２～３年かけて悩んで結論が出ないので、賛成意見　反対意見お聞かせいただければと思います。

みんなの回答

  • Cisco800
  • ベストアンサー率25% (7/27)
回答No.4

ご質問者様の会社は自分で仕事を選べるということでしょうか？？ 極端な例や、あなた様の上司の仕事への向きあい方は置いといて。 一般的に 新入社員ならば１つの仕事をこなすことから始まると思います。 年数を重ねれば、上から下りてくる案件や自分から仕掛けているもの、 興味ある案件に積極的に参加していくことで自然と複数案件を同時に進めていくことも 極めて自然だと思います。 そうするこで思わぬ相乗効果も期待できますし、それを狙っています。 自身のキャパシティも広がります。 デキる人は、「仕事の報酬は仕事」としてどんどん任されます。 あきらかにキャパオーバーの人は仕事を剥がされてしまいます。 １つのことにじっくり向き合えることに越したことはありませんが、 頭の切り替えの早さも仕事には必要なんでしょうね。要領だと思います。 そのような人を統合能力、すなわち地頭がいいと言うのかもしれませんね。 趣味ならどっぷりと浸かりたいです。 失礼しました。

noname#237141
noname#237141
回答No.3

複数案件を掛け持ちしている人が必ずしもデキる人とは限りませんね。 大きく分けて二つに大別されると思います。 一つは通常業務に加えてプロジェクトに参加していて 参加していることに満足を得ている人。 会議やミーティングに参加はするけれど 特に改善ポイントや、その時の議題についてリーダーシップを 発揮するまでもなく、席に座ってひたすら周りのことを聞き （実際には聞いていないけど）、時間が来たらそそくさと次の ワーキンググループに行く人。 もう一つはプロジェクト（ワーキンググループ）は 一つしか参加していないが、とにかく課題を出し、 それをクリアしていこうと前向きな人。 私の前居た会社では前者のような人がワンサカいて とにかく”関わっている”ことが社内として評価されていたんですね。 結局結果はどうかというと、そういう人ほど「何も出来ていない」んですね。 そりゃね、個人端末持って会議に出て、たまったメールの整理の時間に 充てている人ばっかりでしたから。 だから上場企業（業界１、２位）のくせして、 大手流通会社の子会社になってしまったんですよね。 プロジェクトを掛け持ちすることがなんかデキる人のような風潮を持って いましたけど、実際には「ただ参加しただけ」っていう人の方が多いと思います。 もし御社で掛け持ちプロジェクトが評価されるような社風なら 早急に「そんなの意味ない」って社長に進言されるべきだと思いますよ。 たぶんソニーとかシャープもそんな会社だと思いますよ。 だから・・・

  • ka28mi
  • ベストアンサー率41% (969/2314)
回答No.2

４０半ばの会社員です。 お仕事の内容でだいぶ変わると思いますが、数時間ですむようなものであれば、むしろ「かけもち」なんてしないでしょう。 ２か月～の長いフェーズでで、それに１日にどの程度かけるものか、関係者がどの程度いるかによって変わってくると思います。 内容の表現の仕方からＩＴ関係の方かなと思いますが、すべてが自分のペースだけで進むものではないですよね。 お客から要件が提示される、質問者様が検討して案を作る、お客に確認してもらう、質問者様がプログラム作成を他の人に指示する、他の人がプログラムを作る、質問者様が内容を確認する、お客に確認してもらう。 こういった進め方になるものであれば、質問者様が作業をしている以外の時間は、質問者様は何もできないわけです。 もちろん、事前準備だとか見直しだとかもあるでしょうが、そういった作業が他の人の作業と重なれば重なるほど、手戻りも多いでしょう。 他の人に十分な日程で作業をしてもらおうとすればするほど、質問者様の空き時間は増えるわけですから、掛け持ちになるのではないでしょうか。 もちろん複雑な案件になると、実際に作業をするグループは複数に分かれ、上の人はそれをまとめることになります。 その場合でも、それぞれのグループで実際に作業をする人の時間を確保しようと思えば、まとめ役には空き時間が増えると思いますよ。 もっとも、それで、いくつの案件を掛け持ちすることができるかは、それぞれの案件の中身によって違うでしょう。 数を掛け持ちする＝優秀というような単純なものではないと思います。

回答No.1

　 一つに没頭するのはそれしか出来ない無能な人間です 入社ニ、三年の新人でも3～4のプロジェクトを同時に進めます 複数プロジェクトと言っても類似の仕事ですよね、発電機の開発とマンゴの品種改良を同時にする事はありません 複数のプロジェクトを兼務するから、人脈が広がり思わぬ助言を得られたり、気がつかなかった情報を知り業務がはかどるのです また、複数業務をこなす能力を身に着けないとリーダーや管理職・役員にはなれません 　

Paltaro
質問者

お礼

回答ありがとうございます。 ＞複数プロジェクトと言っても類似の仕事ですよね 基本的には、コンサル業務のためプロジェクトごとの相関はありません。 最近の例では、燃料電池の技術動向と水処理分野のシェアマップでした。 それにしても、そんなに多くの仕事をもってて、完ぺきにこなしている人って見たことがありません。発散しているというか中途半端というか…いろんなことに手をつけすぎて中途半端といった印象を受けます。 私の仕事が多少特殊なのかもしれませんね。

  1. カテゴリ
  2. ビジネス・キャリア
  3. その他（ビジネス・キャリア）

関連するQ&A

  • 仕事に行くのが嫌です

    私の彼氏(37才)の事です。３年前の夏にリストラされてその年の秋に再就職し３年経過しました、ですが先輩や上司に嫌な人がいるらしく仕事に行くのが嫌で嫌で悩んでます。自分のミスを彼になすりつけたり、間違いを平気でやっていく先輩と、その先輩を可愛がってる上司。そこに挟まれて(年功序列)彼は文句は言えないが意見を言っただけで嫌味や文句を言われる始末です。先日彼から「もし俺が一人で逝く事があったらお前も一緒に逝ってくれるかな？」「ゴメン、気にしないで」と意味深なメールが来た事もありとても心配です。都会ではなく求人も少なく、年齢的に就活も難しいです、病の母と祖母もいて遠くに就職は出来ないと思います。３７才でもまだ再就職は出来るでしょうか？

  • 例えば50で仕事やめたい人っているじゃないですか

    例えば50で仕事やめたい人っているじゃないですか その場合年功序列のように、年を取ってから給料を多くもらえる仕事は合わないと思います なので、若い頃から給料がもらえる仕事に就くと思うんですけど、そういう仕事ってあんまり浮かばなくて どんな仕事だと若い頃から給料がもらえてかつ、生涯賃金が高いのでしょうか、50で退職すると仮定すれば

  • 上司を非難する若手について

    もの凄い年功序列的な考えの質問をします。 よく二十代位の若手が上司について「仕事しない」と文句をいう人がいます。 私も二十代ですが、このような上から目線の批判に頭きます。 理由は、彼らが入社する何年あるいは何十年も働いてきて、上司は業績に貢献してきたからです。 今の会社があるのも 上司が働いてきてくれたお蔭ですよね。 入社前にチャラチャラ学生生活してた頃に上司達はガムシャラに働いていたかもしれない訳です。 この考えは古いんでしょうか？

  • 全くできない仕事を

    IT業界にいます。 今回上流の基本設計からやることになりました。 (現場に入るまで知らされてなかった。) 1．すでにプロジェクトリーダーが、お客さまと話をしており、各フェーズが短納期。 例.サーバのミドルウェアのインストール、設定をフェーズと言っています。 2．1で各フェーズの納期が決まっており、絶対に完成までスケジュールを動かせない状態。 私は今まで、運用の人間としてしか仕事をしてきておらず、 明らかにどんな作業があるのかさえわかりません。 友人等に相談したところ、 「できないものはできない。我慢してやろうとして失敗しては後々迷惑」という 意見もあったので、「出来ないと報告しました。」 出来ないなら出来ないなりに、ここまでは分かるから他にも必須作業がないか 教えてほしい。といったところ、自分でやりなさいと怒られてしまいました。 このままでは、事故ると思うのですが、 出来ないことを1つ片付ける間に3個不明なものが積み重なっていくような状況です。 その間にもスケジュールは進んでいくわけで…。 質問1:全くできない私に責任はやっぱり出るのでしょうか…。 質問2:全く知らないやったことのない新しい業務に取り掛かるときは、どのように皆様はこなしてスキルアップしていくのでしょうか…。 ご教示願します。

  • 本当にだめ。。。サラリーマン失格。。。

    本当にだめ。。。サラリーマン失格。。。 サラリーマン暦6年ちょっとです。 このたび転職し（失業期間あり）新しい会社で半年近くになりました。 しかし、これがつらい。朝令暮改は当たり前、気分で動く上司のもとに 配属され、どうしていいのか困っています。 私はプロジェクトを行う際に、きちんとスケジュールを立て、今何をすべきか 考え、お客さんともやり取りします。上司はスケジュールは何も立てず、 客に怒られてはじめて動く感じです。 仕事のやり方が正反対な上、年功序列のため、次にこういうこと必要だから やりましょう、というような提案をしても、無視をされ、結局お客さんに怒られて から資料を作り始めるというさまです。 年功序列の会社のため、かつプロパーではないため、誰にも相談できる雰囲気ではありません。 仕事についていけないということはまったくないです。前の会社では、ほかの人が仕事ができる人ばかりでついていけず、非常につらい思いをしました。自分は会社に貢献できていないのでぜんぜんだめだ、と。 今は、それに比べれば100倍ましなのですが、意味のない命令や結局お客さんに迷惑をかけていて、非常に歯がゆいです。割のいいバイトだと思って我慢しようと思うのですが、やはり仕事をしようとするとその意識では我慢ができず、どうしても上司に対して意見を（もちろん丁重にですが）出してしまいます。 今まで経験してきた会社が、チームでみんなで意見を出していいアウトプットをお客さんに出していこうというところだったため、自分の意見を言わないと評価されないと思い、また自分のやり方は間違っていないという思いもあり、意見を述べてしまいます。 仕事についていけないつらさも味わって、もっと最低の環境の職場も経験しているのに、いまのまだましな職場ですらストレスがたまってしまい苦しいです。 会社への不満がつらいのではなく、結局どんな環境に行っても不満しかいえない自分を どうすればいいのかわからないです。いやならやめればいいやという考えが浮かんできてしまい、このままではずっと転職を繰り返して何も身につけられないのではないかと怖くなります。 どうすれば飄々とタフに生きていけますでしょうか？ よろしくお願いします。

  • 仕事を進める上で上司に雑用を命令され、全然仕事が進まない上に、飲み会で

    仕事を進める上で上司に雑用を命令され、全然仕事が進まない上に、飲み会では、毎回仕事の駄目だし。他人の批判ばかり。本当にストレスが溜まります。２４時間勤務の上、厳しい年功序列の世界、私は飲みの場で、ついに酔いからか、キレてしまい。上司には今でも嫌がらせを受けています。 人を助ける仕事なのに、私と同じタイプの先輩が、ついに自殺未遂までおいこまれました。 なにか、良い解決策はないでしょうか？ みなさんは、仕事の進め方。上司との関係はどのように考えますか？教えてください。

  • あなたの勤めている会社は、年功序列ですか？

    能力主義、成果主義というものが、９０年後半から台頭してきています。 近頃、その風潮が日本に合わないのでは？という考えも出てきまして、ある上場企業は年功序列に戻したとのニュースがありました。 あなたの勤めている会社は年功序列ですか？ またその点について、あなたはどう思いますか？ ちなみに、私の勤めている会社は能力主義です。 部署によっては、部下が全員年上というところもあります。 私は年功序列派です。 人の評価というものはまちまちで、当てにならないと思っているからです。 例を挙げると、サッカー日本代表の中村俊輔選手が、あれほどのスキルを持っていながら、２００２Ｗ杯に出られなかったのは、上司の考え一つで評価されてしまったことです。 おまけに、私の勤めている会社は、大卒と高卒は同じ給与体系で、区別もありません。 大卒の私としては、「受験戦争は何だったんだ？」 と思ってしまいます。

  • 仕事がふられないので暇です。

    仕事がふられないので暇です。 現在プログラマーとして勤務しています。 新卒で入社し五年目になります。 5人体制のプロジェクトに一応ついているのですが 自分の技術力不足のせいで仕事がわりふられず 会社に行ってもなにをしていいか変わらない状態です。 今は適当に仕事してるふりをしています。 正直もう会社に行きたくありません…。 朝と帰る時に挨拶するだけで会話は誰ともしません。 会社に昼飯だけ食べに行っているだけの状態です。 虚しいです…。 上司からはもう少ししたら忙しくなって わりふれるかもしれないとは言われていますが 全部自分以外の人たちで対応しています。 今年2月から開始したプロジェクトですが 仕事らしい仕事は一度もしたことはありません。 やったことと言えば なにかの調査、試しに作ってみるプログラム等だけです。 進捗会議も毎日行われるのですが 自分の進捗だけ聞かれません。その際も一切会話しません。 本当に会社にいることが辛いです。どうしたらいいのでしょうか？

  • 上司に蔑ろにされたと感じ、仕事でやる気が出ません

    上司に蔑ろにされてると感じ、仕事でやる気が失くなりました。 すみません、愚痴も兼ねてます。 30代男性、建築業で建具の図面描きをしてます。 ある案件に携わり、もう少しで引き渡しになります。自社では基本１つの案件に対し3人(設計１人、現場管理１人、営業１人)で取り組み、今回も同様です。 仕事の比重は三者均等ぐらいだと思います。 上司を交えた朝礼で希に、その案件の事で進捗具合を聞かれる事がありますが他二人には聞くのですが、私には聞かれた事がありません。特に聞かれなくても困るような事はありませんが、逆を言えば他の2人も聞かれないと困るわけではありません。 正直、ないがしろにされてるように感じ、すごい虚しく感じます。 気にしなければいいのですが、性格上気になってしまい、仕事へのモチベーションが下がります。 こんな私にアドバイスお願いいたします。

  • 日本の企業風土に適した社員評価は？

    日本の企業風土に適した社員評価は？ 数年前まで大手企業や外資企業での能力給や実力給がテレビなどで取り上げられ、学歴重視や年功序列には否定的な報道が結構ありました。 高学歴なのに仕事ができない社員や、年功序列で全然仕事ができない社員が、仕事ができる叩き上げや若い社員が低い給料で頑張っている現実があり、その半面、職員同士の競争意識が強くなりすぎて統一感がない会社、社員同士が信頼し合わない会社、年長者が子供位の歳の上司にに頭を下げる会社など、色々見聞きしました。 日本の企業風土や気質に合った社員評価はどんな方法が考えられるでしょうか？ 学歴重視、年功序列、能力主義、実力主義など一長一短あるかと思いますが。

注目のQ&A

カテゴリ

専門家に質問してみよう

職業から探して質問する

あなたにピッタリな商品が見つかる！ OKWAVEセレクト

質問する