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上司に成果を奪われる？
http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2012/06/29/12765 ここに描かれている「上司に自分の成果を奪われる」ことって、実際にあるのでしょうか？ ジョブズが自分の部下の企画を一蹴した後、その企画を自分の発案として出したという話が残っていますが、ジョブズに限らず、こういうことは結構あるのでしょうか？ また、あるとすれば、部下はどうすれば防げるのでしょうか？
- selfless
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- itou2618
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部下より上司のほうが、業務経験が豊富で能力が高いですから、部下のアイデア倒れだったり、詰めが甘かったりした案件を、上司が採りあげて、もっとよいものにして成果をあげることは、よくあることです。 日本の組織は個人よりチームを評価する傾向が多いですから、そういう優秀な上司のもとで鍛えられたほうが出世できます。
- -boya-
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「企画が奪われる」というスタイルについては分かりませんが、 他のスタイルであれば、成果を奪われるということはたまにありますよ。 ・業務の範囲に自分でプラスアルファの（自分で許される範疇の）努力をした結果、 期待以上の成果が得られたのに、課長が「私の指示で」という様な報告を部長にした ・お願いしても協力しなかった係長が、課長や部長に「我々がやりました」と報告した ・業務に有益な成果をあげたのに、課長に「これから先は私が。これ以上は関わるな。」 と私のそれまでの成果が何も無い事にされた 「お前は何にもして無いじゃん」という人が、さも自分が中心になってやったと 上に報告する事も「成果を奪われる」ということになるのではないかと思います。 ただ部下としては、上司が更に上の上司への報告を阻止する事はできないので、 それ自体を防ぐことは難しいかもしれません。 ですので、課長にメールで中間報告をし、その時に部長や関連する課長にも あわせて送信するとか、タバコ部屋や飲み会の席で自分がやっている仕事だと 認識させる様な会話をしておくとか、とにかく、自分と上司と2人しか知らない状況に ならない様にならない事が良いのではないかと思います。 ただ基本は上司はライバルではなく、あくまで組織上での上役なので、 自分の成果は組織の下で行った成果として考えるのが健全かもしれません。 # とはいえ、私も性格上「奪われた」って思ってしまいますが、、、
- lumiheart
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「上司に自分の成果を奪われる」と思うのは勘違いでしょう 上司の命令の下で成果を出すのです つまり何をしても１００％上司の成果 ただそれが課長が３０％、部長が７０％とかの取り分の紛争はあるかも知れないが 少なくとも自分（平社員）の取り分は始めから存在しない 著作権を主張したとしても でも最大の問題、著作権は会社のもの （作成した本人ではない） http://chosakuken.bunka.go.jp/naruhodo/question.asp 有名なのがヤマト裁判 http://www.zakzak.co.jp/geino/n-2002_03/g2002032904.html これと同様でしょう ほとんど例外的に部下が勝った例 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0501/11/news046.html
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