ワンマン社長による給料未払い問題

このQ&Aのポイント
  • ワンマン社長が給料未払いを告げるも、仕事不振や私的使用など問題行動が目立つ
  • 会社の利益は私が営業とソフト開発を担当し、社員には報酬なし
  • 給料未払いに対し、ソースコードや総代理店権利の譲渡を要求する可能性や、国税局訴える脅しの効果に疑問
回答を見る
  • ベストアンサー

ワンマン社長が「来月から社員の給料は払えない」と言

お忙しいところ、読んでくださって有難う御座います。 私は、現在社員4人のソフト開発の株式会社に勤めております。 私は、営業と開発の両方をやっております。 今月社長が「経営不振で来月から社員の給料は払えない」と言ってきました。 どうしても納得がいかない点がある為、皆様に相談をさせてください。 社長は、だれが見ても、殆ど(というか全く)仕事をしておりません。 私に対しても「仕事取ってこい!今週までに開発を終わらせろ!」と年中言い、こちらが意見を言うと「おーい!おまえー!辞めてらってもいいんだぞー」と叫び、社員を喫茶店に呼んで愚痴を吐き、お客様に他社向けに作成したコピー商品を嘘をついて納品したり、夜は会社のお金で部長と飲みに行っています。 会社の利益は私が[営業で仕事を取り][ソフト開発を行い][納品する]で利益を得ているのが現状です。 (「自立すればよいのでは?」と言われるかも知れませんが、ノウハウは会社が所有している為、自分だけでは同様の開発を行えないです。) さらに、お金の面では、会社に振り込まれたお金をまず自分に「報酬」という形で振り込み、社員には、まったく賞与はありません。 要するに【仕事もろくにできない】【社費を私用や自己報酬に使う】【コピー商品をお客様に納品する】ワンマン社長の「金がない」には、納得がいかないということです。 しかし、給料を払わせたくても状況は最悪で、なんと社長は私用等でお金を使いはたしてしまったらしく、本当に金がないそうなのです。 ご相談は、その社長(資産もなし)に、「給料はらえないなら、『ソフトのソースコード』や『あるソフトの総代理店の権利を譲渡』してください」と要求する事は可能でしょうか? (私が自立しても、今までのお客様にご迷惑をおかけしたくない為の要求です。) また、「この要求をのまなければ国税局に訴えます」は脅しになってしまうのでしょうか? 恐れ入りますが、ご回答を宜しくお願いいたします。

質問者が選んだベストアンサー

  • ベストアンサー
  • root_16
  • ベストアンサー率32% (674/2096)
回答No.4

倒産秒読みですね。 会社の整理にもお金がかかるので 清算後、比較的優先順位が高く 未払い給料は払われることになります。 そのときの資金になるのが資産ですが 会社の資産であるソースコード等を要求したりすると 債権者集会で面倒なことになりそうです。 あなたは営業でもあるわけですから お客さんにそのことを説明できますか? 金銭的に補填できないなら余計なことをしないのが 迷惑をかけないってことだと思いますが。 さっさと転職して 倒産後にでも未払給与を受け取るように しておいた方が良いです。 沈む船からは早く離れることが肝心です。 余計なことは考えないで早く逃げましょう。

Haiser
質問者

お礼

逃げるが勝ちですね。 でも、営業だけでなく、私はソフトのサポートもやっているのです。 私がいないと、お客様は大変困ると思った為、独立してサポートを続けようと思ったのです。 ご丁寧な回答、誠に有難う御座います。

その他の回答 (5)

回答No.6

お近くの労働基準監督署にご相談されてはいかがですか。 ただ文面から見ると相当深刻な状況と思われますので。

Haiser
質問者

お礼

労働基準監督署に相談するのも手ですね^-^ ご回答、有難う御座います。

  • pusai
  • ベストアンサー率38% (451/1162)
回答No.5

>「自立すればよいのでは?」と言われるかも知れませんが、ノウハウは会社が所有している為、自分だけでは同様の開発を行えないです 勘違いなされていませんか? ノウハウを所有しているのは会社ではないですよ 会社が所有しているのは結果である『ソースコード』、ノウハウとはその結果を導き出すための過程であり経験です。 それを所有しているのは実際に開発したソフト開発者です 一人で自立することを想定しているようですが、それは貴方の言うとおり無理でしょう なぜ、社員4人全員で自立しようとしないのですか? そうすれば迷惑な置物社長が消えるだけで、今までどおりの開発ができるのではないですか? 貴方には顧客とのパイプラインがあり、ソフト開発者にはノウハウがある 現在のソースコードは使えなくても、それを創り出した開発者とそれを超えるより良いソフトを生み出せば良いのではないですか? そのほうが前向きだと思うのですが

Haiser
質問者

お礼

ソースコードの一部は、他社にお願いして作成されたものです(結構重要部です)。 よって、全てを作り直すのはかなりの工数がかかる事になります。 >なぜ、社員4人全員で自立しようとしないのですか? これは確かに名案ですね! しかし、必要なコードと総代理店の権限がないと、せっかくの顧客とのパイプライン等がいかせない状況で困っております。 ご丁寧な回答、誠に有難う御座いました。

noname#177209
noname#177209
回答No.3

こんにちは、はじめまして。 えっと、プロではないので単純に感想ですが、 給与の支払いが遅れる、ならまだしも、「払えない」ですか・・? 来月から払えないって、いつまでの話なんでしょう・・? その説明も無いんですよね。 書いてある情報を見ると、ちょっとやばい会社な感じですよね。社長のやり方も。 社員に知識が無いことをいいことに、でたらめやってるみたい。 自分が経営する会社で、そんなやり方する人がいることにびっくりです。 さきゆき、困るのは自分なのに。 コードや権利などの要求、も場合によっては可能かもですが、ごめんなさい私ではよくわかりません。 が、まずは労働局に、現状を報告してご相談されることをお勧めします。 会社の所在地を管轄しているハローワークで良いと思います。 そんな話は、労働局から社長がかなり怒られる話だと思いますし、厳しく指導してくれると思います。 賞与はまだしも、お給料を払えないなんて、最低賃金なんかも法律で決まっているのですから、 間違いなく法に触れていると思います。

Haiser
質問者

お礼

勇気のでるご回答、お励まし。誠に有難う御座います。

回答No.2

給与が受け取れないのならその企業にいても意味はありません。 一刻も早く他へ移るべきでしょう。

Haiser
質問者

お礼

そうですね。移るべきですか。 ご回答、誠に有難う御座います。

  • superski
  • ベストアンサー率19% (388/2010)
回答No.1

給料の遅配をするようでは、その会社は長くないかと思います。 転職先を探すことと労働基準監督署に相談することをお勧めします。 >また、「この要求をのまなければ国税局に訴えます」は脅しになってしまうのでしょうか? 何故、国税局?何でしょう。 脱税、不正経理処理、密輸でもしているんですか? 先ずは「ソフトのソースコードや総代理店の権利を売却してでも給与を支払ってください」ならokで、 「それが無理なら、給与の代わりにそれを現物支給してください。」ですかね。 賞与は雇用時の条件に準ずじますので、業績によっては無支給も珍しくありません。

Haiser
質問者

お礼

>何故、国税局?何でしょう。 会社の金を、社長の個人的な飲み食いで使用したから法律違反と思ったからです。 違いましたでしょうか? ご丁寧な回答、誠に有難う御座います。

関連するQ&A

  • 社長の気に入った社員は給料が高い

    事務職正社員として入社して、3週間ほどが過ぎました。 家族経営の会社で、幹部の人たちすべてが親族です。社長の権限が強く、怒ると怒鳴り声が響いています。でも、悪徳なことをしている様子はなく、そこは信用できる部分です。 しかし、給与面で、多くの人が「安い」「生活できない」「病院にもいいけない」などと愚痴を言っている人ばかりで、私自身給料がまだ確定していな身なので不安な日々を送っています。 そこで、一つの問題があるのですが、どうやら社長の気に入った社員(認めた、または、社長の第一印象か)に対しては、給料が高かったりするようです。また、引き抜きもあり、社長の引き抜いた社員に対しては、待遇が密かにいいようなのです。 私は、給料確定後も、生活できる最低限の給料を保障してもらえる可能性がかなり少ない(周りの人たちがはなしている内容を聞いて)ことを悟り、上司に早めに伝えようとして相談したのですが、「あなたは社長には気に入られているからお給料も保証してもらえるかもしれないから、もう少し待って」と言われました。正直な気持ち、狭い社内のなかで、社長の一存で給料の格差があるということに対して、いい気持ちを持っていません。ましてや自分自身は仕事を把握していない身なのに、いきなり給料の交渉をしたこと(辞める方向で相談したつもりだが、結果的には交渉したような形になってしまった)により、給料が上がったとしても、周りとの兼ね合いで、かなり悪い雰囲気になることが考えられます。(給料明細は、小さい会社で経理を分担している故、一般社員の人にばれたりすることがあるので)。過去にもそういう不平等な扱いで辞めた社員がたくさんいたようなのです。 私はそういう扱いで給料を上げてもらうのも嫌なので、辞めたい気持ちが強くなってきているのですが、会社にはどう伝えればいいと思いますか?ちなみに、一生懸命がんばっている人でも、特に社長の目に留まっていない人は、給料がなかなか上がらない、というのが現状です・・・。 ご意見でも構いませんので、よろしくお願いいたします。

  • 給料を低くしてくれと社長に言うのは変ですか?

    会計士のような国家資格の資格試験の勉強をしています。 資格を生かす仕事をしていますが、まだ勉強中でスキルが低い。。 そこで、会社に長く雇ってもらうために、自分から給料を下げてくれと社長に言いました。だって高い給料だと、それだけ要求されるんですもの。。。その給料に見合う仕事が今の私の実力では出来ないので、給料を下げてもらうのはおかしいですか?

  • ワンマン社長・ワンマン会社とはどんな感じですか?

    大体想像は出来るのですが、具体的な例があれば教えてください。 また、私の会社の社長はワンマンでしょうか? まず30人くらいの工場です。 社長の奥さんが専務、社長の娘の旦那が常務です。 で、どんな社長かというと… 頑固?一度言ったら人の話を聞かない。 「○○で××なんで…」等の意見を言うと「無理でも言われた通りやればいいんだよ!」と怒鳴ります。 休日の直前の夜(金曜日とかの夜に帰宅後)に電話をしてきて翌日出勤命令を出す。もちろん拒否できません。戸惑うと「ハイって言えばいいんだよ!返事は!?」と言ってきます。 スケジュール管理がなってない。何でもかんでも仕事を引き受けるせいで土日出勤になり酷いと12日連続出勤等もたまにあります。付き合いとかもありますし仕方ないんでしょうか。 社員より仕事優先?仕事柄夏場は40度近くなるのですが、節電の為スポットクーラー禁止、なのに事務所はエアコンガンガン… 暑さでどうにかなりそうでした。体調崩す社員もいました。私も腹痛が止まりませんでした。塩飴くらい配ってほしかったです。 今月30日~来月4日まで年末年始休暇だったのに、31日まで出勤(そのうち31日は会社の大掃除)で休みが6日間から4日間に… 給料に関しても日給月給のはずが日給。社長に聞くと「一日いくらで月にまとめて払ってるんだから日給月給だろ!」と…これ日給ですよね?しかも安いですし不景気ということで賞与・昇給も無い。 仕事で使う物は全て自腹。会社で出してくれない。 とまぁざっとこんな感じなのですが…どうなんでしょう?マシな方ですかね。それともこれくらいは普通?

  • 社長の給料

    2年前に友人が会社を設立し、私は一従業員としてその会社に 勤務しています。 資本金のうち75%は社長が個人で、残りは以前に社長と私が勤務していた会社から出資して頂いています。 3年目に入りやっと経営状態も安定し始め、そろそろ給与面でも待遇を よくしてもらおうと考えているところです。ただし会社の財政を圧迫してまでの要求をするつもりはありません(綺麗事ではなく) 私は一従業員でしかありませんが、気持ちは友人である社長と共に 会社を成功させたいという思いがあるからです。 質問は、会社のPLや社長の給料の開示を求めることは適当なことなのか?ということです。 少ない給与で従業員が頑張っているなか社長が会社のお金を無駄に使っていないかどうか確認したいのです。 ご意見をお聞かせください。

  • 超ワンマン社長(長文)

    零細会社の年齢65歳ボンボン社長。 元々ワンマンでしたが業績が悪くなるにつれワンマン化が増しました。 業績が良い時もワンマンでしたけど・・・・ 関係の無い事ですが給料は安く賞与(寸志)も7年前から無しになりました。社員に利益還元するくらいなら役員報酬に回したり身内の家や車など・・ 全て身内です。 社長含め身内は2年間隔で高級車を買い替え1人2台持ち。 身につける物もブランド物ばかり。 こんな会社なので出入り激しく職安の常連です。 仕事も全て社長の一言で流れもやり方も変わります。例え間違ってても効率悪くても鶴の一声で変わります。 意見を言っても罵声されるだけなので誰も言いません。 私は時々得意先に営業に行く事がありますが、何を話して来たんだ!余計な話ししてないか?何分居たんだ!とか聞かれます。 お前が間違った発言して取引に影響出たら責任取ってもらう。 何時もこんな感じです。 俺は客先では長居しない!要件だけ話し帰る。自分のやり方を真似するよう押し付けて来ます(社長が取引先に行った事なんて無いし、6割の取引先では担当者があなたの会社社長って誰?と言われる程です) 社長は年末年始ですら挨拶回りもしないで遊び回ってるのに。 私は営業じゃ無いし話し方も接し方も下手かもしれないし、時には言わなくて良い事を話して後悔した事もありましたがその度勉強になってました。 年中電話がかかってきて誰々になになに言っといてくれ!誰々の予定はどうなってる? 電話に出れなかったら疑われ説明してもグチグチ文句の嵐です。 頭に来るのが誰々になになに言っといてくれ! 30分ぐらいしたら気分が変わり変更・・・ 毎日こんな繰り返しです。 転職を考えた事は何度もありますが、年齢や学歴等考えると厳しいので本当に良い会社があればなぁ~~~ 思い現在に至っています。 最近思うのですが、私自身の立場や業務内容を生活が苦しくなるかもしれませんが、給料下げられても構わないので降ろさせてくださいと言うか考えています。下手したら退職させられるかもしれません。 社員を私物化し信用せず兵隊としか思っていない社長と今後どのように接したら良いでしょうか? 長々と読みづらい文ですみません。 アドバイス頂けたら幸いです。

  • 社長の行動を正したい

    私は社員15名ほどの会社に勤めています。社長はオーナーであり株主で、他の株主は社長の妻や親など親族が中心です。 問題は社長の報酬についてです。 会社は不況の影響もあり、以前よりだいぶ利益も減っているのですが、社長自身が自分の報酬を引き下げず、従業員の給料カットやリストラなどを行って、経費を圧縮している状態です。給料は下がり仕事の量は増え、私を含めて全従業員は、法律には触れないのでしょうが、まさにワーキングプアの状態で働いています。残業代もボーナスも一切支給されません。 ここ2~3年は、事業資金として銀行から借り入れを行い、借りたお金からまず自分の報酬を抜いてしまい、残った金額で臨時の支払いの穴埋めなどをしている状態です。つまり、自分の報酬(生活費など)を会社の借金でまかなっているわけで、その私的に流用されたお金を全従業員の労働で返済しているようなものです。 実質社長はほぼ会社の実務にはノータッチで、社長がいなければ仕事が進まないということはないのですが、日がな打ち合わせなどと称して接待交際費などを使う一方で、ある従業員などは「社長は家で寝ていてもらった方がまだマシだ」と嘆いています。 会社名義で事業資金を銀行などから借り入れをし、そのお金のほとんどを自分の報酬にあててしまい、従業員に一方的に負担を強いるというのは法律上なんらかの問題はないのでしょうか?こんなことが続けば会社が倒産してしまうのは目に見えていると思うのですが…。 こんな会社は辞めてしまうのがいいのですが、その前に、なにか法律的に社長を正す方法はないかと思っています。よいお知恵がありましたら、ぜひお貸しくださればと願う次第です。

  • ワンマン社長への対応

    ワンマン社長への対応 【現状】 ・社員数12名の企業(製造業)に勤めています。  12名のうち、役員は4名(社長・社長夫人・社員A・社員B)  社長夫人は勤務実態はありませんが、役員報酬を得ています。  社員A・Bは役員とされていますが、経営や人事の決定権はななく、会計についても社長が全てを握っていて不透明。  何事もほぼ社長の決定に従うしかないのが現状です。 ・就業規則は、作る気がないようです。 ・年間休日は70日前後です。 ・労働時間は月間270~290時間程度です。 ・休日出勤手当・残業手当などはありません。 ・そもそもタイムカードありません。 ・労働組合はありません。 ・社長は経費を使って生活しているのではないかと思えるほど、「会社の節税」という名目でジャンジャン経費を使って外食・私物を購入しています。たまにおこぼれに預かって、社員も私物を購入させてもらいますが、その金額のうち何割か(社長の判断で割合決定)は徴収されます。その徴収された現金は行き先不明です。恐らくは社長の懐におさまっていると思います。 ・収益は2億円ちかくあると思う(このあたりも不透明)のですが、厚生年金には入っていません。 ・人事(昇格・昇給など)はすべて社長の独断で決まるため、要するに社長様のご機嫌を損ねてはならないとほぼ誰も立ち向かえない状況です。 【対策】 もはや、公の力に頼ろうかとも考えています。 労働基準監督署→就業規則や労働時間の問題にメス 税務署→社長の私腹肥やしにメス そこで教えていただきたいのですが、 (1)上記のような【現状】であるうちの会社では、労働基準監督署と税務署のどちらに入ってもらったほうがよいのでしょうか。また、入ってもらう場合の注意点やリスクも教えていただきたいです。 (2)労働基準監督署や税務署は「情報の出どころ」を秘密にしてくれるものなのでしょうか。「証拠」として持ち込んだほうがよいものはどんなものがありますか。 (3)例えば社長が何らかの罰金などを支払うことになった場合、それは会社の経費で支払うのでしょうか。それとも個人のお金から支払うのでしょうか。 (4)社長夫人を役員から(社員から)はずすことは可能なのでしょうか。また、可能である場合、どのような方法でしょうか。 (5)そもそも社長の行いは違法なのでしょうか。合法なのでしょうか。

  • ワンマン社長

    中小企業のワンマン社長が、取締役の反対を 押し切って、幼馴染をバイト雇用しました。 その件については「期間限定」という話で 一旦押し切られる形で了承されたのですが、 期間終了後も今度は隠れて雇用を続けている。 経費を回す際に経理担当に隠密裏にコンタクトを するだけで、雇用の事実そのものが隠されています。 社員に満足な給料もだせない会社で、人助けのために 幼馴染を雇い続ける余裕はないのですが、その事実を 知りながらも雇用をつづけています。 ワンマン社長の暴走を止めたいのですが、 法的に歯止めはききますでしょうか。

  • 社長の給料の決め方を教えてください。

    社長の給料の決め方を教えてください。 社長一人、社員(事務)一人の小さな会社を経営しています。年間の売上げにより、社長給料を決めていましたが、所得税、法人税、住民税、厚生年金、健康保険など全てがお給料を元に計算されているとのこと。月額50万円から100万円の間のお給料を設定するとすると、一番お得なお給料はおいくらでしょうか?

  • イヤなら辞めろ!と怒る社長。悪いのは、社員だけ?

    従業員20名程度の小さな会社で働くOLです。 以前それなりに人数・事業内容とも大きな会社に勤めたことがあるので、そういった企業と比べると、小さな会社なので、社員・役員も含めとても人同士のつながりが強いです。 特に社長から上役3名は同郷の幼馴染であり、お互いとても仲良し(のように見える)で、そこから派生した会社の為、会社の中にとてもアットホームな「仲間感」を大切にしているようです。 それはとても、社長たちご自身の自慢な点らしく、「うちの会社は、みんな仲がよくて、とても楽しい会社だろう?他所と違って良いでしょう?」と飲み会のたびにそんな話を持ち出します。 たしかに、仕事とプラスアルファ、そこでの人間関係は良いにこしたことはないですね。そういった面では確かにいい会社なのでしょう。 でも、そんなに「仲間感」を振りかざす一方、部下たちの仕事や待遇にたいする不満を耳に挟んだり、そういった空気を感じると・・・まあ色々とごちゃごちゃあった最後、いつものセリフがとびだすのです。 「会社はどこにでもたくさんある!ここが気に入らないって言うやつは辞めてしまえ!いてもらわなくて良い!」 はじめは問題を何とか解決しようと、部下にどういった点で不満なのかを聞き出そうとしたり、話し合いの機会を持とうとは試みるようですが、だいたい途中で言いたいことを言う部下に辛抱が効かなくなくなるらしく、結局最後には、そもそも揉めた問題点を根本的に解決することなく、このセリフで部下をねじ伏せて終了!となるのです。 確かに、社長はじめ上司は、会社の方針を決める権限を持っている。それに部下は従う必要があると思います。社長たちの理想に及ばなければ、社員は自分を磨き、努力をしてその理想に応えて仕事をする義務があると思います。 それに対して報酬がもらえるのだと思います。 なので、自分の能力を省みずに上司に要望や不満だけを言っていては、ただのワガママでしかないため、仕事する場所での行為としてふさわしくないと思います。 でも、社長は。上司はどうなのですか? だって、その社員を採用して仕事をさせているのは、ご自身たちではないのでしょうか? 自分たちの理想・思い描く会社の形があって、それはご自身たちにしか決められないこと・他人には決めさせられないことであるのでしょう。 それを理解できない、納得できずに困っている社員がいるならば、ご自身たちが会社で仕事をさせることにした、その社員が分かるまで理解させようという粘り強い努力が必要ではないのでしょうか? いまいちやる気や頑張りや向上心を見せてくれないというのなら、頑張らせる・モチベーションを上げさせることを真剣に考えなくてはいけないのではないでしょうか? 自分たちで考え行動できる部下ではないと嘆くなら、仕事を通じてそうできるヒントや課題を与えたり、トレーニングしていく必要があるのではないでしょうか? 不平不満を抱えている部下の仕事のやり方が気になるのならば、それを根本から解決して仕事に集中できる環境を整えてあげようと考えなくてはいけないのではないでしょうか? 「いやなら辞めろ!」 確かに、正論です。 でも、個人的な考えですけど、会社は人がいないと成立しません。どんなにちっぽけでも人の力がないと、会社は立ち行かなくなります。 言いたくても、絶対に、ちょっとやそっとじゃ、言っちゃいけない言葉だと、そう思います。 こうしてねじふせていては、会社は、人はいつまでたっても成長しない気がします。 辞めろといわれる社長・会社のために、人はどれだけ頑張れますか?どれだけ力をつくせるのでしょうか? 又新しい人が入っても、同じことの繰り返しだと、思うのですが。 社長含め、上役3名は50歳前後 10年ほど前にその強い引率力で立ち上げた会社をここまでにしました。人数もどんどん増えました。仕事の幅もどんどん広がりました。世襲はありません。 年齢的に彼らがこの会社を引っ張っていけるのは20年無いでしょう。 今、彼らの下で、彼らに続き、リーダーシップを発揮できそうな部下は、誰もいません。 自分はいま30歳。同僚も大体その年代です。 みんな不満を抱えつつも、たくさんの時間を使い、体を使い、頭を使い、上司からしたら足りないかもしれませんが頑張って仕事をしています。 この会社の長所を、アットホームな「仲間感」だと言うならば、社長の「イヤならば辞めろ」という言葉はとても矛盾しているように感じます。 社長たち上司の、期待や理想にこたえられない社員だけが、悪いのでしょうか? 社長たち上司が、会社に果たす役割とは、いったい何なんでしょうか? よくわからなくなってきた私に、何かアトバイスをいただければ幸いです。