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仕事量を増やすには
現在ある外資系企業に入社して、9ヶ月ほどになります。 資格を活かして決算業務についていたのですが、今年3月に同じ部の別のグループのマネージャーから「英語が出来て、会計の知識のある人を探しているのでうちのチームにこないか」と言われ移ることにしました。4月から新しいチームに異動しました。 震災の影響などもあるかもしれませんが、異動してからじっくりまわりを観察してみると特別人が足りないという様子は無く、また引継ぎに関するプランも全く無いようです。 私としてはどんどん新しい仕事にチャレンジしたいのですが・・・タスクの量も少なく、時間をもてあましています。 最大の問題は上司が全てのタスクを自分でしようとしているため、新しいタスクがあまりまわってこないことです。これまでの上司の残業量をみても上司だけとても多いような状況でした。 多分時間的な都合で、自分がやったほうが早いと思っているのでしょうが・・・。 仕事がしたくて転職したのに、むしろ楽になっているいまの状況に満足できません。 この状況で皆さんならどうしますか？ 先のことを考えると実力のつかないポジションにいて、結果的に昇進など出来るのか？という点が心配です。 私としては同じチームの外国人マネージャーに相談する（直属の上司ではない）、あるいは上司やさらにそのうえの上司にたいして「何かお手伝いできることはないでしょうか」と言ってみる、今は人生の休み時間と捉えてあえて何もしないなどの選択肢を考えています。 何かの資格などを勉強するというのも一つかもしれません。 私は29歳、女です。 皆さんのアドバイスをお願いします。
- reimenok
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質問者が選んだベストアンサー
外資系の場合、国内の状況だけではなく、海外の本社の動向や状況にも振り回されますので、急に忙しくなったり、逆にいきなり暇になる等、状況が安定しないことが多いです。 あまり焦らず、与えられた仕事はミスなく完璧にこなすこと、機会があれば上司にフォローを申し出る等、気を遣っていればいいと思います。 なお、仕事の相談は、必ず直属の上司にしてください。 上司の上司や、他の上長に話を持ちかけたとしても、その方々には質問者様の管理責任がありませんので、仕事を直接発注することは出来ません。それに、仕事がなくて暇だという話を他の上長に打ち明けることで、質問者様の上司が部下の力を有効活用していないというように、マイナスにとられ、上司の評価が下がる可能性があります。 上司の顔に泥を塗るような行為は、外資ではタブーですので、お気をつけ下さい。
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- doorakanai
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他の人に言うんじゃなくて、まず上司に言いましょうよ。 自分がやった方が早いってのはあるかも知れないけど 仕事を振るのが苦手な、説明下手な、抱え込みがちな人かも知れないけど 上司と分担する感じでやってみませんか？ ＞引継ぎに関するプランも全く無いよう この辺も上司が抱えてアップアップしてるのかもね。 大した事なさそうで長年やってなさそうな案件なら、それは自分がやる とか 説明下手な人間には、何か手伝います と大雑把に言っても何も出て来ないかも知れないけど 上司があなたに振りやすそうなのを選ぶ余地を与えてあげてもいいのでは？ ろくに仕事も割り振れないような上司はダメ人間だと思うかも知れないけど 苦手な人はどうしても苦手だからさ。私の事ですが。 こんなフォローを押しつけられても と思うかも知れないけど 出来るなら、あなたの頭を使ってやりやすくしてあげて欲しい。 こういう段取りも、あなたの成長の糧になるのでは？
お礼
こういう段取りも、あなたの成長の糧になるのでは？ 確かにそうかもしれません。その発想は私にはありませんでした、これは是非取り入れたいと思います。 ただしその前段階として上司の仕事の状況を把握するという段階が必要かもしれませんね。 忙しすぎて近寄れないという問題もあるので、さりげなく様子をさぐる・・というのがよさそうです。 ありがとうございました。
今、暇です と上司に伝えて、もっと仕事をもらうのがよいのでは。
お礼
分かりやすい言い方ですね、ただ上司が忙しすぎて声をかけづらいという問題もありまして。その場合はあなたならなんていいますか？
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