コスト削減

残業代のカットではモチベーションが下がります。
残業の要因を把握することからスタートです。
中には残業をしたい方がいるのです。
その悪習を取り除く事が一番です。
そのためには、部署ごとになぜ残業になるのかを把握することです。
また、具体的な実例が載っている下記の本が参考になると思います。

http://www.amazon.co.jp/%E7%A4%BE%E5%93%A1%E3%81%AE%E3%82%84%E3%82%8B%E6%B0%97%E3%81%AB%E7%81%AB%E3%82%92%E3%81%A4%E3%81%91%E3%82%8B-%E3%82%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E5%89%8A%E6%B8%9B%E3%81%AE%E6%95%99%E7%A7%91%E6%9B%B8-%E6%9D%91%E4%BA%95-%E5%93%B2%E4%B9%8B/dp/4478375100

投稿日時 - 2008-12-19 15:30:19

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ANo.2

mat983

はい

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ベストアンサー以外の回答（3件中　1～3件目)

ANo.4

yma7777

2種類のコスト削減があります。
原価：仕入（交渉材料と交渉力が必要）、人件費
販売管理費：家賃、事務消耗品、人件費
逆に売上：売上の単価アップ（交渉材料と交渉力が必要）
コスト削減の背景には、資金繰りがあるかと思います。
以下参考サイトです。
http://www.inabafp.jp/

投稿日時 - 2008-12-26 23:57:26

お礼

みなさん。
ご回答本当にありがとうございます。
まずは、人件費後回しに削減するとして、
家賃交渉と福利厚生費の見直しと、
法定福利費削減のため健康保険組合にでも
入ってみようと思います。

ありがとうございます。

投稿日時 - 2009-01-02 20:47:35

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ANo.3

PU2

残業代カットは残業したのであればやってはいけないでしょう。
極力残業をしないっていうのは当たり前の事だと思います。

あるとすれば福利厚生部分かな
いらない社員旅行などしていればやめるべきでしょう。
(若い子はその方が喜ぶでしょう)

結局、いらない会議を減らすとか仕事を効率よくするのが一番コストダウンだと思いますよ

従業員のモチベーションも勿論必要ですが
一番モチベーションを下げる原因は経営者や上司の行動です。
そこを気を付けた方がいいですね

投稿日時 - 2008-12-22 20:42:19

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