解決済みの質問

リコール

パワハラが耐えない上司がいます。
私はこの事業所に去年赴任してきましたが、目を付けられ毎日いびり倒され精神的におかしくなりそうでした。
同様に、従来からの同僚もこの上司と気が合わなさそうな奴はいびられ続け、退職者も出、残っている社員達の心にも相当な復讐心が溜まっているようです。

この上司、なぜ会社上層部で問題にならないのか不思議でしょうがないのですが、ここ2年くらいでトントン拍子で出世して今では取締役にまでなりました。

サービス業でありながら言動は下品、従業員を叱責するときは尊敬する気など全く起きないほど口汚く理念も理想も何も感じない人間性です。

元はと言えば別の会社から転職してきた人間なのですが、前の会社も女性問題で首になった経緯があるにもかかわらず現在も総務の女子社員と噂になっています。

先日など、残業した従業員全員で食事に行ったのですが、駐車場でその取締役を皆で出迎えのため待っていたところ、コイツが運転する車が他人の車に「ガツン!」。しかし社員全員が見ている前でぶつけたにもかかわらずそ知らぬ顔で降りてきてそのまま食事を始めてしまいました。
更に驚いたことにその場にいた従業員は全員だんまり。ぶつけられた車の方(赤の他人です)は謝罪どころかぶつけられた事実さえ伝えられずそのまま隠匿されました。

山梨県の田舎会社なので狭い世界での一種の独裁政治が出来上がっているようです。

社長は昨年より東京の本社から新社長として就任しているのですが、社長もこの上司は問題視していると何人かの社員にも話しているそうなのですが、そもそもコイツに権限を与えているのはこの社長です。何を考えているのかわかりません。あるいは高齢のため引退が近いので後のことなど考えていないのかもしれません。

毎日この上司とその取り巻きに監視され、社長は口だけで当てにならず。このあまりに理不尽な状況に、影では何とかこの上司をリコールする方法はないかと考え始めているグループが生まれつつあります。
私もそのグループの意向には全く賛成で、社長がやらないのなら自分達でやるしかないと考えている次第です。

こういう人間を役職の無い人間が効果的に(安全に)リコールするにはどんな手段があるでしょうか?この上司が会社にとっていかに必要な人材であろうと私達にとってもここは居場所でもあるのです。仮にこの上司が去って成績が落ちることがあっても死に物狂いで立て直す覚悟はあるつもりです。

あまり楽しい質問でなくて申し訳ありませんが切実です。
識者の方はお知恵を拝借したいと思います。

投稿日時 - 2008-10-11 03:32:44

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QNo.4392952

すぐに回答ほしいです

質問者が選んだベストアンサー

これは前の方も言っていますが、労働組合に相談なさるが常套な案件だと思います。それも5月1日にメーデーをやる労組がいいです。労働情報センターでも教えてくれると思いますが、ユニオン系でも検索すれば見つかります。(全労系)
と言う私も一労働者で労働問題で個人加盟のユニオンに入った経緯があります。(4年間団体交渉、争議経験)
ただ、自分等が正しいとしっかりと闘う意思を持つ事、貴女方が会社を辞める必要を感じない事、人権侵害なのですから、キッチリ落とし前をつけてあげましょう。弁護士はその労組で紹介してくれると思います。
それの前に、出来ればパワハラ、当て逃げ、諸々の証拠を写真、記録、録音して集める事がのちに有効に使えます。(情報戦は大事で私もやりました)
そしてなるべく従業員の過半数を集めてください。(これが強い)いわゆる労働者代表と言う会社に対等に意見できる組織になります。
仮に一人でも戦えますが精神的に強くないと戦えません。東京に本社があるのでしたら友誼労組も協力して本社に対してデモを行ってくれます。泣き寝入りはしないとの強い意志を持って、理不尽な経営陣と闘いましょう。逃げると自分も後悔しますし相手が喜ぶだけです。
ともかく証拠の保全に努めてください。材料が無ければ喧嘩は出来ません。自分を保護する事も出来ないばかりか、相手に弱みを突っ込まれます。がんばってください。

投稿日時 - 2008-10-12 04:47:44

補足

労働組合は現在当社には存在せず、設立自体が今の幹部達からの激しい妨害を受ける事必至なので危険度が高いと思います。

最悪、上司のリコール以前に労組の構成メンバーとして追放される可能性が大なので二の足を踏んでしまうんですが。

しかしとにかく証拠ですね。
仲間にも話してみます。いきなり労組は無理でもICレコーダー携帯で理不尽ネタを収集する作業なら協力してくれるかもしれません。

飲み屋で愚痴を垂れ流してその場その場でしのいでいくような耐え方はもう止めにしたいものです。結局未来に待っているのは自主退職なのですから。

投稿日時 - 2008-10-13 01:53:59

ANo.4

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ベストアンサー以外の回答(3件中 1~3件目)

ANo.3

元労組幹部です。短期決戦で私ならこうするといった感じの回答をさせていただきます。
クビ覚悟で徹底抗戦する覚悟がある、という事を前提に闘争方法をひとつ述べます。
ただし、会社自体が上下主義・上司が黒と言えば白いものも黒的な主義だと、かなりヤバイ立場に
追いやられますのであしからず。

まず同志を募ります。その事業所の3分の2集まれば事は成ったと言えると思います。
過半数でも十分武器にはなりますが、個人的には心もとないですね。
その中で精神的にマイっている人の診断書を取ります。本当にマイっていれば、
どんなに軽微な鬱症状でも診断書は出るはずです。
それを持って、弁護士、司法書士ないし行政書士に書類作成を依頼します。
それを会社側(事を最小限に留めたければあなたの事業所の社長)に提出します。
内容はその人のリコールもしくはしかるべき対処の要求。この辺は依頼先に相談して下さい。
ポイントは社長もしくは本社への忠誠を思わせる文(会社に不満があるのではなく、
あくまでその人の問題性を訴えている事を明確にする。)と受け入れられなかった場合の
会社の不利益(パワハラに対する賠償請求や同志全員退職など)を入れる事、
そして依頼先には労使問題の経験が豊富な所を選ぶ事です。どこに依頼すればいいか
判らなければ、労働組合の連合体(あなたの会社の業種の連合や全国的な組織、
例えば全労連など)が必ずあるはずなので相談してみましょう。
行政書士は安いのですが、代理権がないため直接交渉等の必要があれば全て自分たちで
やらねばなりません。
司法書士の代理権がどこまでかは申し訳ありませんが、不勉強で判りません。
弁護士は全てまかせられますが、高いです。その辺は相談して決めて下さい。
これで何かしらのレスポンスは得られると思うのですが。

私は労働条件に対しての闘争が主だったたので、個人に対してのリコール等には自信がありません。
また、冒頭でも述べたように会社自体を敵に回す恐れもありますので、あくまで参考までに。

投稿日時 - 2008-10-12 02:22:21

お礼

貴重なノウハウをありがとうございます。

しかし

>クビ覚悟で徹底抗戦する覚悟がある、という事を前提に

回答者さまから見れば甘いと言われそうですがクビは困ります。
文章でも述べている通り、自分達の居場所を守りたいがために問題上司を排斥したいと考えているわけですから。
労組の方から見ると覚悟が足りないとのお叱りを受けそうではありますが、いますこし、傷の少ない方法を考えたいと思うのですが・・・。

しかし、どのようにして告訴要件を収集すればよいかは非常に参考になります。
情報の活かし方はそれぞれですが、社長は少なくともリコールに足る証拠が集まれば、動いてくださるかは不透明でもそれを逆手に取るような方ではないと思います。

まずは証拠集めですね。

投稿日時 - 2008-10-13 01:53:28

ANo.2

会社の規模が分からないので役に立てないかもしれませんが。

まず、彼は親会社もしくは重要な取引相手からの天下りみたいな感じで来たのかもしれませんね。
(元会社にとっては厄介払い。)
労組は無いのでしょうか?
あれば管理職は労組を敵に回すのが一番怖いから労組の窓口に相談すると言う手も考えられるんですが。
無ければ作るという手もあります。
そんな大変なこと。とおっしゃるでしょうがどこの労組も誰かが問題を解決するために最初は一人で作ったものです。
できないことでは無いでしょう。

そうであっても現実問題としてその人物の存在を完全に消してしまうことは難しいことだと思います。

投稿日時 - 2008-10-11 10:09:57

補足

全く違う会社からの転職なはずなので、いわゆる天下りではないと思います。
まして、女関係のトラブルで放り出されたに等しい退社だとの噂ですので前の会社からの推薦や後押しの類は無かったと推測されます。

労働組合はありません。
会社としてはまだまだ若いというか熟成されてない状態ですので会社の内部では特に男性は「出世こそが目標」といった価値観が支配的です。
自分の出世に不利になる労組に名乗りを上げるスタッフは皆無だと思います。

熟成された会社は労組の存在を認めつつ会社としてのスタンスを守ることが出来ますが当社はまだまだその意識レベルには届いておりません。
今の当社幹部にとって、労組と言う存在は単に自分達の専横を妨害する恐怖の対象でしか無いはずです。

問題上司をリコールするために労組を作れば、その本来の目的が露呈する以前に「作ろうとしているという事実」自体に対して攻撃を食らうでしょう。

普通に考えられる未来として、リコール以前に首謀者が会社を追放されるリスクが大きいのではないでしょうか?

投稿日時 - 2008-10-13 01:22:42

ANo.1

こんばんは。

リコールについて詳しくはしらないのですが、
何でその方が今質問者さんが働いている会社に来たのかが
一番気になります。
誰かの縁故で呼んだにしろ、それが誰なのか・・
また、その方に辞めていただく理由をしっかりと
作っていくことが必要だと思います。

お力になれなくてすみません。
大変だと思いますが、応援しています。

一刻も早く、解決するといいですね。

投稿日時 - 2008-10-11 03:52:09

補足

おそらく縁故ではないと思います。
当社もこの地にはあまり縁がありませんし。
入社のきっかけ自体は普通に面接受けて入社、だと思うのですが。
ただ、その上司は地元の会社で営業をしていたこともあり、地元での人脈が広いと言うことです。

この事業所はオープン以来、幹部の入れ替わりが後を絶たない職場だと聞いています。当社も人の出入りはそれなりに多いですが幹部がひんぱんに入れ替わることはそれほど多くありません
悪質なため実際にリコールされたり、病気で亡くなったり、ノイローゼで退職したり。

実際に現地に赴任するまでは、仕事の厳しさからの退職なのだろうと思っていましたが、いざ行って見ると非常に空気の悪さを感じました。

田舎だからというばかりではないのかもしれませんが非常に排他的な空気、特に本社が東京と言うこともあり地域外から赴任してきている社員も多く、「本社の誰々の推薦で来た」とか「社長が連れてきた」などのいわくがあると必要以上に警戒されるようです。密告も日常的に行われています。

私自身も社長に連れられてこの事業所に来た背景があるため、異常なまでに警戒されていました。
仕事で言いがかりを付けられたり殴られたり、その取締役の指示で直下の中間管理職の男に「俺は地元で顔が広いんだ、お前、表を歩けなくしてやるぞ」と脅されたこともあります。

投稿日時 - 2008-10-11 04:26:41

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