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たいへん貴重な経験談を頂いて感謝します。 そうですか、「一般的に言って」は禁句ですね。冷静に考えてみたら当たり前の事ですね。他人に言われないと気が付かない事ってたくさんありますね。 お礼のついでに現在の状況を一応上げますと、社員の結束は固まりつつあって、来年早々にも上司を立てて話し合いの場を設けようとしている所です。こちらからの提案として、「減額%の見直し」を考えています。 ここからはどうでもいい話になりますが、うちの会社の売り上げは品物の入荷量に左右されます。入荷自体は問屋さんが行っているので我々にはどうにもならないことです。しかし、入荷量を多く出来ないにしても作業内容に対する単価を上げるとか、問屋さんとの話し合いの場を設けて喝を入れるというような事はできるのです。それらの事を何もしないで平然と減給を申し渡されても社長の努力が足りないとしか思えません。しかも社長宅は去年「離れ」を1千万で作っています。どう考えてもそんな話を聞いたり努力の無さを見るとこの減給には納得いかないのです。 申し訳ないです。愚痴になってしまいました・・・。 とりあえず交渉の場を設けて社員全部の意見をぶつけてみたいと思います。本当に貴重なご経験談を聞かせていただいてありがとうございました。