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経理部のISOの目的、目標は何にすればよいのですか
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- 0529tsuchiya
- ベストアンサー率0% (0/1)
経理ということは、全部署のコストの監視ができる立場なのでしょうか。 会社全体のコストを削減するような目標にしたら良いと思います。 コスト削減は顧客満足の重要なファクターですし、会社の経営改善にもつながります。 まさにISOの目的に合致していると思います。
- m0986
- ベストアンサー率100% (1/1)
ＩＳＯコンサルの松元と申します。（http://www.mjb.jp） まず,経理部の関係しているプロセス,他部門とのつながり,仕事の内容から考えて下さい。 仕事の中で,ＩＳＯ９００１のマネジメントシステムに関係されていなければ、まず適用範囲に入っているのが間違いです。 もしも適用範囲でしたら,他部門とのつながりの中で,問題になったり,改善したい内容はないでしょうか？ このような問題を改善することにより、取引先の顧客の満足の声を聞けるような効果はでませんか？
- 参考URL：
- http://wwww.mjb.jp/
- zaykax
- ベストアンサー率40% (321/802)
うちの会社では、経理や総務などの管理部門はISOの適用範囲外です。 品質目標を掲げて云々という部署じゃないですからね。何かやろうとしても、形式的な、ISOのための作業になりがちです。 回答になっていないかも知れませんが、管理責任者に相談してみてはどうでしょうか。
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補足
有難うございます。私の会社でも経理部門はISO9001の品質 対象外にしていたのですが、本審査で審査委員から経理 の目的、目標がないと指摘され、管理責任者が無理に 品質、管理部門を設けてきました。審査委員によって 経理部門をISOから外してもよい人と経理部門もISOの 品質、管理部門を設けないといけないという人とに わかれるのですね、人によって違う事事態、ISOの審査委員 も統一したもらわないと困りますね、