• 締切済み

経営管理について

人々はなぜ進んで会社の仕事をするかについて

みんなの回答

  • stork
  • ベストアンサー率34% (97/285)
回答No.1

マズローの欲求の5段階説が有名な説のひとつです。 1.生理的欲求 2.安全性の欲求 3.社会的欲求 4.尊敬と自尊心の欲求 5.自己実現の欲求 各々を簡単に説明すると 1.食べる為、生きていく為 2.身を守る為 3.自分のよりどころとなる集団や場所の確保 4.人から尊敬されたい、社会的に認められたい 5.自分の夢や考えを実現させたい 1~2は金で買えますが、3以上は組織作りが大切になってきます。 給料は高いが、面白みのない会社で人の入れ替わりが激しいのはこのためです。 言い換えると、食うに困っている人は、そんな会社でも喜んで働きます。

kashiki
質問者

お礼

ありがとうございます。また、このことに関して何かわかったら、教えてください。

関連するQ&A

  • 経営管理2

    会社の中で「Happy Productive Worker(楽しみながら目標を達成する人々)」を生み出すことはできるか?そのためにはどのようなことが必要か?

  • 経営管理論について

    人々が進んで仕事をするために、どのようなことをしなければなりませんか?何かいい論文や参考文献があれば、教えてください。

  • 経営者や経営者に近い管理職の方々って、

    仕事より趣味にのめり込むってタイプがあまりいないですが何故ですか? 様々な機会(仕事とは違う、集まりのような形)を通じて、色んな会社の経営者や役員などと話す機会がありますが、そうした方々は仕事を本当に第一に考えていて、趣味もあるとはいえ程々にしているというタイプの人が多いなと実感します。 もちろん、例外もあるでしょうけど。 一例として、経営者や役員で特定のアイドルやアーティストの追っかけをやるような人は基本的にいないなぁと思ったりします。

  • 経営管理3

    会社のために働くことと自営によって働くことは違うか?

  • 経営者について

    会社の責任者のくせに 何1つ仕事しない 経営の仕事もほったらかして従業員がしてて 会社が赤字でも、知らんふり 俺はな、仕事をしない人だからって言う経営者 赤字を立て直したのが従業員 会社の仕事を全くしない経営者って 居る意味ありますか? 給料は従業員の数倍

  • あたらしく賃貸マンションの経営するのですが(マンション管理)

    入居者募集につづいて管理です。 実は管理のほうもすべて自分でやろうと考えています。 毎日のお掃除から入退去まで全てです。 もちろん主人との二人三脚ですが、主人は仕事がありますので9割がた私の仕事になるのですが。 わたしははじめはやってみないとわからないと思っていますがそれでは甘いでしょうか。 最初から管理会社に任せたほうがいいのでしょうか。 信頼の出来る管理会社・不動産屋さんも道考えたらいいのかあわせてアドバイスください。 どうぞよろしくお願いいたします

  • 経営について教えてください。

    経営について教えてください。 宮城県在住の会社員です。 業種は建設業です。 最近、仲をよくしてもらってる元請け社員さんが元請け会社の100パーセント出資会社に 出向に行くことになり、なぜかと聞いてみると、どうもその子会社が業績が悪いから 我々に発注される工事をその子会社でこなすために出向するとういう話でした。 ゆくゆくは東北はすべて一時下請けはその会社が行うということで ようするに我々からすると工事を取り上げられてしまうということです。 でも、その会社は技術力がなく、すべての工事ができるわけではありません。 我々が工事を奪われてつぶれるか、二次下請けとしてピンハネされ安くても 工事をやらせてくださいと泣きついてくるという考えだそうです。 当面は自分たちができる簡単で儲かる仕事だけ請負い、技術力が必要で面倒で 儲からない仕事は今まで通り我々に請け負わせるという考えで、 我々からすると今年、単金を下げられただでさえ潰れるかどうかというギリギリ でやっているのに、そうなってしまうと完全にアウトです。 元請け会社からするとはっきりとは言わないのですが 自分たちがゆくゆくは入る会社は残しておきたく、我々が断れば 他の会社を探せばいいや程度にしか考えていないようです。 なんとか会社を守る手だてはないのでしょうか?

  • 管理職、経営者の方の意見が聞きたいです。

    いつもお世話になります。 私は、経営者側の立場で、社内では営業や総務のような 仕事をしています。 小さい中小企業です。 今の悩みを聞いてください。 うちの会社にきて、6年目の人がいます。 とても仕事ができ、会社の利益の事もよく考えてくれ 休む事もなく頑張ってくれています。 もちろん、彼の行く現場ではきちんと利益がでています。 ただ、問題点があります。 協調性がなく、口が悪いところです。 一緒に働いている人に対しての言い方がきつく チームワークの乱れが最近目立っていることです。 一昔前は、口の悪い職人さんばかりで 彼は、そういう職人の下で厳しく育ってきている環境が 大きいと思います。 彼の性格は、昔堅気の頑固な性格です。 彼の言っていることは、正しいとは思うのですが、 現実、彼についていける人間が少なく、 彼と同じ現場になるのなら、会社を辞めたい、 現場を変えて欲しいという声がでるようになり 私はどうすれば、いいのかとても悩んでいます。 父が経営者なのですが、父も彼と波長が合わないのも 悩みの一つです。 管理職、経営者の方のアドバイスを頂けませんか?

  • 経営者の方--管理会社はどこまで信用しますか?

    母が急遽し、いろいろと整理しているのですが、賃貸用のマンションの些細なたくさんの仕事が理解できずに困っています。 基本的に管理会社に任せていたようですが、基本的なやりとりや会話で管理会社の方はあまり柄のよくない方とお見受けしてしまいました。 今までの請求書もいろいろと見たのですが、お一度も内観をみたことのない母に水増し請求していたのでは?という疑念も湧いてしまいました。だからといって、今更、今までの管理会社を変えたり、確認に行って荒波をたてるようなことはしたくないと思っています。 マンションを経営していらっしゃる方、管理会社は一般的にどこまで信用していらっしゃいますか? また、些細な事務手続きが面倒と思う人は、マンションの大家には向かないでしょうか? その場合、売却も考えています。

  • 経営について

    親会社とは、子会社を簡単に切れるものですか? 100%出資の子会社です 親会社もいろいろあると思いますが。 子会社に新しいプロジェクトを任せた でも結果を出せなかった。 6ヶ月契約で求人もだし 働いてもらってるが 暇で、仕事がありません 新しいプロジェクトのために、事務所も作り 椅子も机も何もかも新しい 細かいこのを言えば、トイレもそこそそ綺麗 親会社は、どうしますか? できれば、会社経営者の方や キャリアコンサルティングの方や 経営に関する、プロの方のご返答をお待ちしてます。